Description
(Text)
Zentrale These dieser Arbeit ist, daß eine Analyse von Standortkonflikten um Abfallanlagen die Berücksichtigung mentaler Modelle erfordert. Mentale Modelle sind subjektive, ideologie- und normengeprägte Wahrnehmungsstrukturen zur Deutung realer Phänomene, die durch das (gegebene) genetisch bedingte Vorwissen und die Interpretation individueller Erfahrungen geprägt sind. Mit der Integration von mentalen Modellen in die ökonomische Analyse geht die Studie die theoretische Herausforderung eines noch in den Kinderschuhen steckenden Forschungsprogramms an, das auf konzeptioneller Ebene insbesondere durch D.C. North angeregt wird. Dabei scheinen sich Standortkonflikte um Abfallanlagen für eine Einbeziehung mentaler Modelle aufgrund ihres spezifischen Problemkontextes (starke Unsicherheit, hohe Komplexität, Wertebeladenheit) gut zu eignen. Durch die Einbringung mentaler Modelle, in denen sich Normen, Ideologien, Dogmen, Bilder, Ideen verankert haben, gelingt es, Ursachen und Entschärfungsmöglichkeiten eines wert- und emotionsgeladenen Konfliktfeldes einer ökonomischen Analyse zugänglich zu machen und dadurch ein tieferes Verständnis für diesen Konfliktbereich zu entwickeln.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Analysebereich: Abfall, Entsorgung, Standortkonflikte - Ökonomische Analyse der Akzeptanzprobleme - Öffentliche Güter und Kooperation - Rationalität der Akzeptanzprobleme bei der Errichtung von Abfallanlagen - Risiko und Ungewißheit im Zusammenhang mit der Anlagenrealisation - Der Erklärungsbeitrag begrenzter Rationalität und mentaler Modelle für die geringe Akzeptanz von Abfallanlagen - Ökonomische Analyse des Verhaltens der Konfliktbeteiligten - Entwicklung eines Analyseschemas zur Erklärung von Verhalten - Verhalten des Projekt- bzw. Vorhabenträgers - Verhalten der Verwaltungsakteure - Verhalten der Politiker - Erklärungsskizze für Proteste - Ökonomische Analyse von Ansätzen zur Koordination von Standortkonflikten - Konzeptionen zur Regelerklärung und -nachbildung in ihrer Relevanz für Standortkonflikte - Der rein privatwirtschaftliche Ansatz - Kompensationsverfahren - Alternative Konfliktregelungsverfahren - Resümee.
(Author portrait)
Der Autor: Jan Karpe wurde 1964 in Karlsruhe geboren. Studium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre an der Ruhr-Universität Bochum; seit 1992 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Wirtschaftswissenschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster; Forschungsschwerpunkte: Umweltökonomie, Umweltbildung, Verhaltenstheorie. Promotion 1996.
