Lernfähigkeit von Unternehmen : Grundlagen organisationaler Lernprozesse und Unterstützungstechnologien für Lernen im strategischen Management. Dissertationsschrift (Schriften zur Unternehmensplanung .38) (Neuausg. 1996. XLIX, 249 S. 210 mm)

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Lernfähigkeit von Unternehmen : Grundlagen organisationaler Lernprozesse und Unterstützungstechnologien für Lernen im strategischen Management. Dissertationsschrift (Schriften zur Unternehmensplanung .38) (Neuausg. 1996. XLIX, 249 S. 210 mm)

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Description


(Text)
Die heute vorherrschenden turbulenten Unternehmensumwelten stellen hohe Anforderungen an die Reaktions- und Handlungsfähigkeit von Unternehmen. Das verfügbare Wissen veraltet zunehmend rascher und muß durch neues ersetzt werden. Damit wird die Lernfähigkeit von Unternehmen zur wahrscheinlich sichersten Quelle für dauerhafte Wettbewerbsvorteile. Erkenntnisse zum organisationalen Lernen lassen sich für die Gestaltung strategischer Planungsprozesse nutzen. Dafür werden zunächst systemtheoretische Grundlagen zum Umgang mit komplexen Problemstellungen erarbeitet. Die anschließende Diskussion der Erkenntnisse zum Lernen des Individuums zeigt, daß mentale Modelle Ausgangspunkt, Trägermedium und Ergebnis von Lernprozessen sind. Gemeinsame Wissensbestände in Gestalt geteilter mentaler Modelle sind für organisationales Lernen gleichfalls von zentraler Bedeutung. Unter Einbeziehung vorliegender Theorieansätze zum Lernen der Organisation erfolgt die Entwicklung eines integrierten Modells zumorganisationalen Lernen. Diese theoretischen Grundlagen bilden die Basis zur Darstellung von Technologien zur Unterstützung von Lernprozessen im strategischen Management. Ein Schwerpunkt ist dabei die Beschreibung eines Simulations- und Lernmodellinstrumentariums.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Lernen im strategischen Management - Management komplexer Systeme - Wissen als Managementgrundlage - Organisationsentwicklung - Entwicklungsorientiertes Management - Selbstorganisation - Konstruktivismus - Lernen des Individuums - Mentale Modelle - Organisationales Lernen - Technologien zur Lernunterstützung im strategischen Management - Simulationsmodelle - Computergestützte Lernmodelle.
(Author portrait)
Der Autor: Jürgen Greschner wurde 1961 in Esslingen am Neckar geboren. Von 1984 bis 1989 studierte er technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart. Er war von 1990 bis 1995 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftliche Planung der Universität Stuttgart. Seit 1996 ist er Mitarbeiter der INIT GmbH in Karlsruhe. Im selben Jahr erfolgte die Promotion.

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