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(Short description)
Galten Gewerkschaften lange Zeit als Reformbremsen, erfahren sie heute eine steigende Akzeptanz und sind zu gefragten Gesprächspartnern der Politik geworden. Die größte Einzelgewerkschaft IG Metall verzeichnet Mitgliedergewinne, stattliche Tarifabschlüsse führen zu Reallohnzuwächsen. Dieses Comeback der Gewerkschaften koinzidiert ausgerechnet mit der schwersten Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit. Die Autoren erörtern die Frage, ob die gewerkschaftliche Erneuerung eine nachhaltige Entwicklung ist. Neben betrieblichen Praktiken betrachten sie die Wiederbelebung gewerkschaftlichen Interessenhandelns im internationalen Vergleich.
(Text)
International Labor Studies - Internationale Arbeitsstudien
Herausgegeben von Klaus Dörre und Stephan Lessenich
(Table of content)
Inhalt Vorwort I. Gewerkschaften, Macht, DemokratieEinleitung: Comeback der Gewerkschaften? Eine machtsoziologische ForschungsperspektiveKlaus Dörre, Stefan SchmalzGewerkschaftsmacht verstehen: Ressourcen und Fähigkeiten zur Erneuerung strategischen HandlungsvermögensChristian Lévesque, Gregor MurrayInnergewerkschaftliche Demokratie und die Erneuerung der GewerkschaftenKim Voss II. Gewerkschaftliche KrisenpolitikZur EinführungSteffen Liebig Zwei Krisen, zwei Kampfzyklen: Gewerkschaftsproteste in Westeuropa im VergleichStefan Schmalz, Nico Weinmann Europäisierung der Gewerkschaftspolitik: Eine Antwort auf die Krise? Klaus HenningPerspektiven der SozialpartnerschaftThomas Haipeter Von der Belebung des toten Ritters in seiner Rüstung: Coalition building und Gewerkschaftsproteste in FrankreichIngrid Artus, Judith HollandKurzlebige Kooperation: Betriebliche Handlungsstrategien in der KriseDaniel BehruziDer Fall Schaeffler: Die widersprüchliche Entstehung einer MitbestimmungskulturSarah Hinz, Daniela Woschnack III. Gewerkschaftliche Revitalisierung in DeutschlandZur EinführungDennis EversbergStrategisches Handlungsvermögen und gewerkschaftliche Erneuerung im DienstleistungssektorOliver Nachtwey, Luigi Wolf Krise des korporatistischen Arrangements und gewerkschaftliche Revitalisierungsansätze im HandwerkJendrik ScholzBedingungsgebundene Tarifarbeit: Ein erfolgreicher Weg zur Erneuerung? Monika NeunerPartizipative Streikführung: Der ErzieherinnenstreikYalcin Kutlu "Warum eigentlich nicht, es ist doch ganz normal." - Grundlagen und Formen erfolgreicher Gewerkschaftsarbeit in FinanzdienstleitungsunternehmenIngo Singe, Luigi Wolf IG Metall mit Rückenwind: Zum wachsenden Engagement der BeschäftigtenStefan Schmalz, Sarah Hinz, Daniela Woschnack, Dennis Schwetje, Benjamin PaulIV. Internationale Erfahrungen gewerkschaftlicher ErneuerungZur EinführungMaria DiedrichDrei Seiten, vier Parteien? Arbeitskonflikte, Arbeitsstandards und gewerkschaftliche Organisationsmacht in Ch
(Author portrait)
Stefan Schmalz ist Akademischer Rat am Institut für Soziologie der Universität Jena. Klaus Dörre ist dort Professor für Arbeits-,Industrie- und Wirtschaftssoziologie.
