Description
(Short description)
Erfolgreich in der neuen Position
Der Karrieresprung ist geschafft, der lang ersehnte Chefposten endlich sicher. Doch die erste Führungsposition bringt auch Herausforderungen mit sich: Jürgen W. Goldfuß erklärt jungen Führungskräften in diesem Ratgeber, wie man ein gutes Verhältnis zu den Mitarbeitern aufbaut, was zu tun ist,wenn man plötzlich zwischen seinem Team und dem Vorgesetzten steht und wie man Mitarbeiter motiviert und fördert und Veränderungen erfolgreich durchführt. Komplett überarbeitet und aktualisiert.
(Text)
Mit der Beförderung hat es geklappt, eine wichtige Stufe auf der Karriereleiter ist genommen. Zum ersten Mal wird man mit Personalverantwortung betraut. Wer meint, sich jetzt entspannt zurücklehnen zu können, irrt allerdings: Aktuelle Umfragen zeigen, dass 80 Prozent der Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten unzufrieden sind. Kein Wunder, meint Jürgen W. Goldfuß, weiß er doch aus seiner Trainerpraxis, dass die meisten frisch gebackenen Führungskräfte einfach ins kalte Wasser geworfen werden. Das Ergebnis ist, dass gerade die jungen Führungskräfte besondere und besonders viele Probleme haben. In diesem Ratgeber wird das nötige Know-how vermittelt, um in der neuen Position zu bestehen.
(Table of content)
Inhalt
Vorwort7
Endlich Chef - was nun?9
So wird Ihr Start gelingen13
Wo stehen Sie und Ihre Mitarbeiter?33
Die Sandwich-Position54
Führungsqualitäten entwickeln und zeigen65
Mitarbeiter motivieren und fördern89
Vom Kollegen zum Chef139
Den Wandel managen155
Mit Mitarbeitern kommunizieren172
Eine positive Einstellung behalten187
Führen kann man lernen205
Zum guten Schluss249
Literatur, Seminare und Links251
Register253
(Author portrait)
Jürgen W. Goldfuß ist selbstständiger Trainer für Führungskräfte und berät Unternehmen und Einzelpersonen zu den Themen "Karriere", "Führung", "Service" und "Marketing". Er hält Seminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
