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Acht Stunden Arbeit an fünf Tagen in der Woche, das ist ein Arbeitszeitmodell, das im Verschwinden begriffen ist. Flexible Arbeitszeiten ersetzen die starre Normalarbeitszeit. Damit einher geht die Chance, die Zeit sowohl für Betriebe als auch für Beschäftigte besser zu nutzen. Die Autorinnen und Autoren des Bandes untersuchen sowohl theoretisch als auch empirisch, auf ökonomischer, sozialer und individueller Ebene, ob und wie wir durch flexible Arbeitszeiten Zeit gewinnen, die beruflichen Anforderungen besser - da flexibler -bewältigen, die Freizeit qualitativ besser gestalten und Familie und Beruf mit weniger Reibungsverlusten miteinander verbinden können. Zugleich wird diskutiert, welche Zeitzwänge auf der anderen Seite von flexiblen Arbeitszeiten ausgehen können und wie sich die Flexibilisierung auf die betriebliche Leistungspolitik und auf die sozialen Sicherungssysteme auswirkt. VorwortWie neuartig sind flexible Arbeitszeiten?Historische Grundlinien der ArbeitszeitpolitikMarkus PrombergerArbeitszeitpolitischer Modellwechsel: Von derNormalarbeitszeit zu kontrollierter FlexibilitätHartmut SeifertNeue Konzepte für lebensphasenspezifische Arbeitszeiten:Flexibilität eröffnen und Kontinuität sichernManfred Garhammer unter Mitarbeit von Nicole Smitund Jan SchmidtWork-Life-Balance und geschlechtergerechte ArbeitsteilungAlte Fragen neu gestelltKarin JurczykStabilität und FlexibilitätUngleichmäßige Arbeitszeitmuster und familiale ArrangementsChristina Klenner, Svenja PfahDie neue Unvereinbarkeit?Familienleben und flexibilisierte ArbeitszeitenKerstin JürgensNeue Kombinationen von Erwerbsarbeit und GemeinschaftsarbeitInvestive Arbeitszeitpolitik am Beispiel TeilzeitplusEckart HildebrandtSelbstorganisierte Entgrenzung der Arbeitszeit?Flexible Arbeitszeiten und neue Formen der ArbeitsorganisationChrista HerrmannZeit, Leistung, BeschäftigungAnforderungen an eine erweiterte Arbeits(zeit)politikNick Kratzer, Dieter SauerDie atmende Fabrik: Geht der Tarifpolitik die Luft aus?Neue Herausforderungen an die kollektivvertraglicheArbeitszeitregulierung am Beispiel der AutomobilindustrieThomas Haipeter, Steffen Lehndorff.Die Unpünktlichkeit der ArbeitIndividuelle Zeitarrangements in der Ambivalenz flexiblerArbeitszeitVolker HielscherSozialpolitische Dimensionen flexibler Arbeitszeiten undErwerbsbiografienUte KlammerLangfrist-Arbeitszeitkonten und SozialversicherungThomas EbertBetriebszeiten in EuropaFrank Bauer, Hermann GroßÜber Zeitautonomie, ihre Regulierung und warum es so seltenfunktioniertRainer TrinczekZeitwohlstand in der DreizeitgesellschaftJürgen P. RinderspacherANHANGAutoren Hartmut Seifert, Dr. rer. pol., promovierte als Volkswirt an der Universität Paderborn und ist seit 1995 Leiter des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) in der Hans Böckler-Stiftung Düsseldorf.
