Die digitale Struktur deutscher Städte : Eine Analyse kommunaler Digitalstrategien im Lichte eines Vier-Ebenen-Modells.DE (8. Aufl.)

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Die digitale Struktur deutscher Städte : Eine Analyse kommunaler Digitalstrategien im Lichte eines Vier-Ebenen-Modells.DE (8. Aufl.)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783565362301

Description

In seinem Buch "Die digitale Struktur deutscher Städte"* argumentiert Oliver Reinking, dass Digitalisierung jenseits reiner technologischer Modernisierung gedacht werden muss. Die digitale Struktur deutscher Städte: Eine Analyse kommunaler Digitalstrategien im Lichte eines Vier-Ebenen-ModellsVon Oliver ReinkingDigitale Stadtentwicklung ist kein Technikprojekt - sie ist eine tiefgreifende Organisationsreform.In nahezu jeder deutschen Kommune werden heute Apps eingeführt, Förderprogramme für Smart-City-Initiativen genutzt und Online-Portale aufgebaut. Doch trotz all dieser Dynamik bleibt ein entscheidender Eindruck bestehen: Die digitale Transformation verharrt viel zu oft in befristeten, isolierten Einzelprojekten, ohne dass daraus eine nachhaltige, organisatorische Struktur entsteht. In seinem Buch "Die digitale Struktur deutscher Städte" argumentiert Oliver Reinking, dass Digitalisierung jenseits reiner technologischer Modernisierung gedacht werden muss. Um aus dem Labyrinth der "Projektförmigkeit" auszubrechen, führt der Autor das analytische Vier-Ebenen-Modell digitaler Stadtentwicklung ein:Ebene 1: Digitale Information - Die kommunikative Basis für urbane Sichtbarkeit und Orientierung.Ebene 2: Digitale Services - Der medienbruchfreie, handlungsorientierte Zugang zur Stadtorganisation.Ebene 3: Digitale Prozesse / Smart City - Die datenbasierte Steuerung und interne Prozessarchitektur der Verwaltung.Ebene 4: Digitale Infrastruktur für lokale Akteur:innen - Der strategische Wendepunkt, an dem die Stadt zur Plattformarchitektin für ein lokales, kooperatives Ökosystem aus Handel, Kultur und Gesellschaft wird.Für wen ist dieses Buch?Ausdrücklich gewidmet ist dieses Werk all jenen, die Verantwortung für kommunale Strukturen tragen und Städte organisatorisch weiterentwickeln wollen. Es ist ein unverzichtbarer Kompass für Bürgermeister:innen, CDOs (Chief Digital Officers), Wirtschaftsförderungen und das City-Management. Denn eines macht die Analyse unmissverständlich klar: Digitale Organisation ist heute keine technologische Spielerei mehr, sondern eine harte Standort- und Wettbewerbsfrage. Geboren: 1963 in LübeckAusbildung: An der Universität-Gesamthochschule-Duisburg Wirtschaftsmathematik studiert. Seit 1990 Diplom-Mathematiker.Interessen: Familie, Langlauf (Marathon & Ski-Langlauf), Fußball, das Internet.

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