Description
Hochleistungsteams zeichnen sich nicht durch Abwesenheit von Spannung aus, sondern durch die Fähigkeit, divergierende Perspektiven in kollektive Klarheit zu überführen. Dieses Buch untersucht die Spannungen zwischen angestrebter Team-Harmonie und tatsächlicher Hochleistung in modernen Organisationen. Es analysiert, warum viele Führungskräfte ihre Team-Entwicklung auf Konsens und Einigkeit ausrichten, während außergewöhnliche Ergebnisse oft aus konstruktiver Reibung und kognitiver Vielfalt entstehen. Das Werk erforscht die Dynamiken zwischen psychologischer Sicherheit und produktivem Dissens, zwischen effizienter Zusammenarbeit und transformativer Innovation. Es beleuchtet Muster in Team-Strukturen, die zeigen, wie übermäßige Harmonie zu Konformität führt und damit strategisches Denken untergräbt. Leser erhalten Einblicke in die subtilen Mechanismen, die Hochleistungsgruppen von durchschnittlichen Teams unterscheiden - die Fähigkeit, Spannungen zu nutzen statt zu vermeiden. Das Buch reframed gängige Annahmen über Team-Dynamik und zeigt, warum erfolgreiche Teams nicht durch Konfliktfreiheit entstehen, sondern durch die bewusste Gestaltung produktiver Differenzen und die Kanalisierung divergierender Perspektiven in gemeinsame Ziele.
