Die Architektur messbarer Wirkung: Warum Umsatzziele keine Verkaufsstrategie sind : Verkaufsleistung, strategischen Fokus und nachhaltige Umsatzsysteme neu denken.DE

個数:

Die Architektur messbarer Wirkung: Warum Umsatzziele keine Verkaufsstrategie sind : Verkaufsleistung, strategischen Fokus und nachhaltige Umsatzsysteme neu denken.DE

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783565182763

Description

Umsatzziele messen Erfolg - sie erschaffen ihn nicht. Dieses Buch hinterfragt die verbreitete Jagd nach Quoten und kurzfristigen Verkaufszielen. Es zeigt, warum die Fixierung auf Zielerfüllung selten zu nachhaltiger Performance führt - und wie Unternehmen durch strategische Systeme und mentale Klarheit dauerhafte Wirkung erzielen. Statt kurzfristige Taktiken zu bejubeln, untersucht dieses Werk die Psychologie hinter Motivation, Fokussierung und Entscheidungsdynamik im Vertrieb.Es bietet ein strukturiertes Verständnis davon, wie Organisationen und Verkäufer Quoten als Messinstrument - nicht als Antrieb - nutzen können. Durch die Verbindung von strategischem Denken, datenbasierten Prozessen und ressourcenschonendem Mindset entsteht ein neuer Ansatz: Leistung als Architektur, nicht als Sprint. Dieses Buch richtet sich an Vertriebsexperten, die systematisch, strategisch und nachhaltig verkaufen wollen - jenseits des hektischen Zieldrucks.

最近チェックした商品