Angewandte Psychologie für Projektmanager : Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung （2009. XIII, 365 S. m. 32 Abb. u. 17 Tab. 25 cm）

Herausgeber: Wastian, Monika, Braumandl, Isabell, Rosenstiel, Lutz von

SPRINGER, BERLIN（2009発売）

• 製本 Hardcover:ハードカバー版
• 商品コード 9783540883814

Description

(Short description)
Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert - und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! - In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen.
(Text)
Professionelles Projektmanagement - zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Informationsflüsse lenken, Meinungsbildung und das Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen sowie internationale und virtuelle Teams leiten - das ist angewandte Psychologie! Und erst wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Worauf es ankommt, erklären erfahrene Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis in diesem Handbuch sehr praxisnah und einheitlich strukturiert: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt undLösungen präsentiert. Zusätzlich erhalten Projektleiter Tipps zum Selbstmanagement in allen Phasen des Projekts. Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird!
(Table of content)
Einführung.- Das Management von Prozessen in Projekten.- Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung.- Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten.- Kommunikation in Projekten.- Wissensmanagement für Projekte.- Projektcoaching und Prozessbegleitung.- Das Management des Projektumfelds: HRM, Netzwerke.- Personalpsychologie im Projektmanagement.- Einflussnahme im Projektnetzwerk.- Das Management von Personen in Projekten.- Das Projektteam: Konflikte und Klima, Entwicklung des Projektteams.- Identifikation und Bindung der Mitarbeiter an das Projektziel.- Der Projektleiter als Führungskraft.- Selbstmanagement des Projektleiters.- Das Managen von Innovation und Kreativität in Projekten.- Innovation und Kreativität in Projekten.- Kreativitätstechniken und Kreativitätstrainings.- Management bei Risiken und Krisen in Projekten.- Das Managen von Diversität und Distanz in Projekten.- Projektmanagement in internationalen Teams.- Projektmanagement in virtuellen Teams.