Description
(Short description)
Der kompakte Einstieg in das Projektmanagement
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Rainer Treptow
(Text)
Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten.
Zusätzlich zu Gesamteinordnung und Anwendbarkeit in der Kulturorganisation, bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Neben Rüst- und Handwerkszeug für die Management-Praxis werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt.
Exkurse zu Organisationsentwicklung, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamführung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn für die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermaßen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen.
(Table of content)
Aus dem Inhalt:
Wozu Projektmanagement? - Der Mensch im Kultur-Projekt - Zielarbeit im Projektmanagement - Von der Struktur zur Umsetzung ? Maßnahmenplanung & Implementierung - Steuerung & Controlling - Das eigentliche Management im Projekt - Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kultur-Projekten - Hilfsmittel im Projektmanagement - Chancen und Grenzen von Projektmanagement im kulturorganisatorischen Zusammenhang
(Author portrait)
Sven-Oliver Bemmé ist selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung für die sbc consulting, Hamburg.
