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Full Description
Stadte und Regionen stehen in zunehmendem Wettbewerb um Anteile weltweiter Wertschopfungsketten. Dieser Wettbewerb erzwingt ein Verstandnis stadtischen Managements als strategisches Standortmanagement zur Sicherung der Attraktivitat der Stadt fur Burger und Unternehmungen. Existierende Informationssysteme sind zur Unterstutzung eines solchen Managements nicht geeignet. Eine Losung bietet sich in der Ubertragung der betriebswirtschaftlichen Balanced Scorecard auf den Kontext der Stadt an. Das entwickelte Konzept stutzt sich auf Ergebnisse der deutschlandweiten Umfrage "Perspektive - Deutschland" uber die Zufriedenheit mit dem Wohnort und wird fur die Stadte Dortmund und Leipzig exemplarisch diskutiert.
Contents
1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Forschungsziele.- 1.3 Forschungsmethodik.- 1.4 Aufbau der Arbeit.- 2 Wissenschaftliche Grundlagen zum Management von Städten.- 2.1 Die Stadt als politisch-territoriale Einheit.- 2.2 Strategisches Umfeld der Stadt.- 2.3 Konzept des "Management".- 2.4 Management von Städten.- 3 Internet-basierte Balanced Scorecard für Städte.- 3.1 Das Managementsystem Balanced Scorecard.- 3.2 Strategische Managementsysteme für Städte.- 3.3 Ein Balanced Scorecard Modell für Städte.- 3.4 Formulierung strategischer Ziele durch das städtische Management.- 3.5 Einsatz von Internet-Umfragen in Informationssystemen.- 4 Empirische Validierung und Anwendung.- 4.1 Empirische Validierung der Thesen zur Zufriedenheit.- 4.2 Anwendung der Balanced Scorecard am Beispiel Dortmund.- 4.3 Anwendung der Balanced Scorecard am Beispiel Leipzig.- 5 Zusammenfassung, kritische Würdigung und Ausblick.- A Internet-Umfrage Perspektive-Deutschland.- A.1 Entwicklung des Fragebogens und Vorbereitung.- A.2 Durchführung und Beteiligung.- A.3 Repräsentative Gewichtung der Ergebnisse.- B Statistische Fehler und ihre Behandlung.
