Full Description
Die Kosten- und Leistungsrechnung hat es in sich. Aber wer sich mit dem internen Rechnungswesen besch?ftigt, kommt an ihr nicht vorbei. Der Autor nimmt Wortunget?men wie Plankostenrechnung oder Kostentr?gerzeitrechnung den Schrecken und f?hrt Sie in die traditionelle Kostenrechnung mit Betriebsabrechnungsbogen und Kalkulation ein. In diesem Buch finden Sie eine ?bersicht ?ber alle Kostenrechnungssysteme bis zum Activity-Based-Costing. Nat?rlich werden auch alle Methoden des Kostenmanagement mit Behavioral Accounting und den Principal-Agent-Modellen vorgestellt.
Contents
Einfuhrung.
Teil IIst ganz traditionell die Kosten- und Leistungsrechnung.
Teil III: Glaskugel Plankosten- und Planleistungsrechnungen.
Teil IV: Noch mehr Systeme und Methoden.
Teil V: Der Top-Ten-Teil.
Anhang.
Symbole, die in diesem Buch verwendet werden.
Wie es weitergeht.
Teil I.
Von der Pike auf die Basics.
Kapitel 1.
Eingeordnet die Kosten- und Leistungsrechnung.
Kapitel 2.
Acht Schlusselbegriffe.
Kapitel 3.
Charakterfrage die unterschiedlichen Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme.
Kapitel 4.
Basis schaffen Konten-, Kostenstellenund Kostentragerplane erstellen. Teil II
Im Ist ganz traditionell die Kosten- und Leistungsrechnung.
Kapitel 5.
Woher kommt s? Die Kosten- und Leistungsartenrechnung.
Kapitel 6.
Verteilen die Kostenstellenrechnung.
Kapitel 7.
Interne Hochspannung die Verrechnungspreise.
Kapitel 8.
Knallhart kalkuliert die Kostentragerstuckrechnung.
Kapitel 9.
Die Kostentragerzeitrechnung oder Betriebsergebnisrechnung.
Teil III.
Glaskugel Plankosten- und Planleistungsrechnungen.
Kapitel 10.
Warum uberhaupt geplant wird.
Kapitel 11.
Unflexibel die starre Plankostenrechnung.
Kapitel 12.
Voll erfasst die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis.
Kapitel 13.
Teilsicht Direct Costing oder die Grenzplankostenrechnung.
Kosten- und Leistungsrechnung fur Dummies
Kapitel 14
Mehrstufig die Fixkostendeckungsrechnung.
Kapitel 15.
Die relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung.
Kapitel 16.
ABC ganz anders die Prozesskostenrechnung.
Teil IV.
Noch mehr Systeme und Methoden.
Kapitel 17.
Kostenmanagement mit Behavioral Accounting.
Kapitel 18.
Kostenmanagement mit dem Principal-Agent-Modell.
Kapitel 19.
Target Costing von oben und unten betrachtet.
Kapitel 20.
Von Anfang bis Ende Life Cycle Costing.
Kapitel 21.
Gemeinkostenwertanalyse und Budgetierungsmethoden.
Teil V.
Der Top-Ten-Teil.
Kapitel 22.
Zehn Tipps zur Kostensenkung.
Kapitel 23.
Zehn wichtige Websites.
