Leadership Culture Design : Warum wir Unternehmenskultur neu denken müssen und wie die Transformation schneller, einfacher und effizienter gelingt

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Leadership Culture Design : Warum wir Unternehmenskultur neu denken müssen und wie die Transformation schneller, einfacher und effizienter gelingt

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783527512560

Description

Vorwort: Die Geburtsstunde von Leadership Culture Design 9

Teil I Unternehmenskultur neu gedacht

1 Kapitel: Warum ist Change so schwierig? 13

2 Kapitel: Das Culture- Change- Dilemma 27

3 Kapitel: Die drei häufigsten Fehler bei Culture Change 39

4 Kapitel: Wie Kultur entsteht oder von Overmanagement und Unter- Führung 53

5 Kapitel: Leadership Culture: Der geheime Hebel 67

6 Kapitel: Vier Typen von Leadership Culture 83

7 Kapitel: Leadership Culture Scoring 91

Teil II So geht Leadership Culture Design!

8 Kapitel: Die Leadership Culture Canvas 101

9 Kapitel: Responsibility: Eine Frage der Perspektive 109

10 Kapitel: Results: Wohin geht die Reise? 115

11 Kapitel: Roots: Worin Führung verwurzelt ist 125

12 Kapitel: Rules: Schreiben Sie Ihre eigenen Regeln 133

13 Kapitel: Reasons: Die Motivation hinter den Regeln 151

14 Kapitel: Resolves & Rituals: Die praktische Umsetzung 159

15 Kapitel: Der Morgen danach ... und das Quartal 167

16 Kapitel: Die richtige Vorbereitung 181

17 Kapitel: Best Practices: Tipps und Tricks für die Umsetzung 195

Teil III Leadership Culture als System verstehen und nutzen

18 Kapitel: Ein Workshop kommt selten allein ... 211

19 Kapitel: Leadership Culture als System verstehen 219

20 Kapitel: Drei Wege, um mit Leadership Culture Design zu starten 227

21 Kapitel: Das ist der Anfang 235

Anhang: Leadership Culture QuickScore 243

Über den Autor 249

Abbildungsverzeichnis 251

Weiterführende Literatur 253

Stichwortverzeichnis 255


Contents

Vorwort: Die Geburtsstunde von Leadership Culture Design 9

Teil I Unternehmenskultur neu gedacht

1 Kapitel: Warum ist Change so schwierig? 13

2 Kapitel: Das Culture- Change- Dilemma 27

3 Kapitel: Die drei häufigsten Fehler bei Culture Change 39

4 Kapitel: Wie Kultur entsteht oder von Overmanagement und Unter- Führung 53

5 Kapitel: Leadership Culture: Der geheime Hebel 67

6 Kapitel: Vier Typen von Leadership Culture 83

7 Kapitel: Leadership Culture Scoring 91

Teil II So geht Leadership Culture Design!

8 Kapitel: Die Leadership Culture Canvas 101

9 Kapitel: Responsibility: Eine Frage der Perspektive 109

10 Kapitel: Results: Wohin geht die Reise? 115

11 Kapitel: Roots: Worin Führung verwurzelt ist 125

12 Kapitel: Rules: Schreiben Sie Ihre eigenen Regeln 133

13 Kapitel: Reasons: Die Motivation hinter den Regeln 151

14 Kapitel: Resolves & Rituals: Die praktische Umsetzung 159

15 Kapitel: Der Morgen danach ... und das Quartal 167

16 Kapitel: Die richtige Vorbereitung 181

17 Kapitel: Best Practices: Tipps und Tricks für die Umsetzung 195

Teil III Leadership Culture als System verstehen und nutzen

18 Kapitel: Ein Workshop kommt selten allein ... 211

19 Kapitel: Leadership Culture als System verstehen 219

20 Kapitel: Drei Wege, um mit Leadership Culture Design zu starten 227

21 Kapitel: Das ist der Anfang 235

Anhang: Leadership Culture QuickScore 243

Über den Autor 249

Abbildungsverzeichnis 251

Weiterführende Literatur 253

Stichwortverzeichnis 255

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