Full Description
Viel wird über den digitalen Wandel und die Notwendigkeit gesprochen, dass sich Unternehmen anpassen müssen, wenn sie auch in Zukunft erfolgreich sein möchten. Ausgelöst durch neue technologische Möglichkeiten, stehen nicht nur Unternehmen, sondern jeder Einzelne von uns vor der Herausforderung, sich immer wieder neu erfinden zu müssen.
Veränderungen passieren nicht mehr linear, sondern sie kommen exponentiell auf uns zu! Doch wie kann man darauf reagieren?
Die Zukunft ist immer weniger plan- und vorhersagbar. Unternehmensinhaber:innen und Führungspersonen fragen sich, was sie genau tun können, um sich und ihre Mitarbeitenden darauf vorzubereiten. Welche Elemente sind für ein innovatives Unternehmen, das die Zukunft gestalten möchte, wichtig? Was können Unternehmen ganz konkret tun, um sich auf diesen kontinuierlichen Wandel vorzubereiten?
Bisherige Veröffentlichungen über den digitalen Wandel zeigen die Bedeutung für Unternehmen auf. Sie erklären aber zu wenig, in welchem Gesamtkontext Maßnahmen in Unternehmen ergriffen werden sollten, noch bieten sie zu wenig praxisnahe Handlungs- und Umsetzungstipps an.
Jan Wokittel beantwortet in Visioneering (Vision + Engineering) alle wichtigen Fragen anhand von fünf essenziellen Puzzleteilen. Sie erfahren, mit welchen Tools und Methoden jeder Einzelne von uns den Wandel gestalten kann.
Als Toolbox für den Wandel enthält Visioneering eine umfangreiche Sammlung an Tipps und Methoden, zum sofortigen Anwenden und Ausprobieren im eigenen Unternehmen.
Contents
Vorwort 9
Einleitung 13
1 Kompetenzen 27
Von den Anfängen bis zum Beruf 29
In Geschäftsmodellen denken 44
Wie wir die Menschen fit für die Zukunft machen 54
2 Organisation 63
Wie wir alltäglich arbeiten 66
Wir brauchen mehr Interdisziplinarität 89
Unser Umgang mit Veränderung 95
3 Sinn 109
Der Kampf um die Talente 112
Die Sache mit der Motivation 121
Eine Story, die begeistert 129
4 Kultur 137
Alles dreht sich um Kreativität und Kollaboration 139
Eine Organisation und ihre Kultur 153
Wie der Austausch von Informationen die Innovationsfähigkeit stärkt 163
5 Führung 177
Neue Arbeitsformen erfordern neue Arten der Führung 181
Führung, die inspiriert und begeistert 192
Strategieentwicklung in Zeiten zunehmender Ungewissheit 201
Ein Ausblick in die nahe Zukunft 213
Über die neue Verantwortung der Arbeitnehmendenvertretungen 219
Die Verantwortung unserer Politik 235
Schlusswort 251
Anmerkungen 257
Glossar 273
Danksagung 277
Über den Autor 279
Stichwortverzeichnis 281
