Die 12 Lektionen zur Führung im Change Management （1. Aufl. 2015. 330 S. 143 mm）

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Die 12 Lektionen zur Führung im Change Management （1. Aufl. 2015. 330 S. 143 mm）

Hesselbein, Frances/ Johnston, Rob/ UEbersetzung: Kinkel, Silvia

ウェブストア価格 ¥3,708（本体¥3,371）
WILEY-VCH（2015発売）
外貨定価 EUR 14.99
ポイント 33pt

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製本 Hardcover:ハードカバー版
商品コード 9783527508358

Description

(Text)
"Die 12 Lektionen zur Führung im Change Management" vereinigt beliebte Artikel der ausgezeichneten Zeitschrift Leader to Leader der Drucker Foundation. Das Thema des Buches sind Veränderungen in einer Organisation und deren erfolgreiche Umsetzung. Mehrere Experten im Management (u. a. Peter F. Drucker und Peter M. Senge) ermutigen, Fragen zu stellen, Innovationen voranzutreiben und Dinge auszuprobieren und dabei von Fehlern zu lernen. Die kurzen Beiträge sind einfach und klar strukturiert und bringen so das Wesentliche auf den Punkt, so dass der Leser schnell konstruktive Ratschläge erhält.
(Author portrait)
Frances Hesselbein ist Vorstandsvorsitzende der "Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management" (heute Frances Hesselbein Leadership Institute) und Chefredakteurin des Leader to Leader Journals, der führenden Zeitschrift zu Leadership auf dem englischsprachigen Markt. Sie wurde vom Präsidenten der Vereinigten Staaten von Amerika mit der Presidential Medal of Freedom geehrt (die höchste amerikanische Auszeichnung für Zivilisten). Außerdem ist sie Autorin zahlreicher Bücher zu Leadership.Rob Johnston ist Präsident und CEO der "Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management". Er war Produzent des Videos "Leading in a Time of Change" mit Peter Drucker und Peter Senge. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift Leader to Leader.

Einleitung 7 1 Der Schlussel zu kulturellem Wandel 11 2 Strategien fur Change Leader 19 3 Lektionen fur Change Leader 39 4 Den Ubergang einleiten: Ein neues Change-Modell 65 5 Das Durchhaltevermogen von Change Leadern 89 6 Segment Zero managen 117 7 Management by Commitment 137 8 Das Zeitalter des konnektiven Fuhrens 167 9 Wachstum erhalten: Die Aufgabe von Fuhrungskraften 193 10 Die Neuerfindung des Management Development 215 11 Das neue Zeitalter des Uberzeugens 237 12 Wie Sie das Risiko bei der CEO-Nachfolge reduzieren 263 Uber die Herausgeber 287 Uber die Drucker Foundation 289 Stichwortverzeichnis 293