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Description
(Text)
Wie erreichen große und kleine Unternehmen weltweit trotz vielfältiger Hindernisse herausragende Leistungen?Wie wurde eine neuseeländische Stahlfirma innerhalb eines Jahres zum führenden Unternehmen in ihrem Bereich? Wie konnte ein japanischer Hausbauer während der Wirtschaftskrise dennoch florieren? Wie hat eine südafrikanische Platin-Mine seine Sicherheitsleistung auf 57 Prozent in einem Jahr verbessern können?All diese Leistungen waren nur möglich durch die konsequente Anwendung von drei Gesetzen, die es ermöglichen, die Zukunft des Unternehmens und der beteiligten Personen völlig neu zu entwerfen.Steve Zaffron und Dave Logan stellen in ihrem Buch 3 Gesetze vor:1) Die Leistungen von Menschen hängen davon ab, wie sie Situationen wahrnehmen.2) Die Wahrnehmung einer bestimmten Situation hat ihren Ursprung in der Sprache.3) Eine zukunftsorientierte Sprache ändert die Art und Weise, wie Menschen Situationen wahrnehmen.Mit diesen Gesetzen gelingt es Individuen und Unternehmen, Leistungen zu erzielen, die weit über das hinausgehen, was die meisten für möglich halten.
(Table of content)
Widmung 7
Vorwort des Herausgebers 9
Vorwort 13
Über die Autoren 15
Einleitung: Wie sich die Zukunft neu entwerfen lässt 19
Teil I Die drei Gesetze der Spitzenleistung in Aktion27
Kapitel 1 Eine unmögliche Situation zum Guten wandeln29
Kapitel 2 Wo liegt der Schlüssel zum Erfolg? 57
Kapitel 3 Eine bereits geschriebene Zukunft neu entwerfen 89
Teil II Die Zukunft des Führens neu entwerfen115
Kapitel 4 Warum gibt es so wenige hervorragendeFührungspersönlichkeiten? 117
Kapitel 5 Die selbstgeführte Organisation 139
Teil III Das Spiel der Spitzenleistung meistern 161
Kapitel 6 Wer oder was bestimmt Ihr Leben? 163
Kapitel 7 Der Weg zur Meisterschaft 189
Kapitel 8 Hindernisse aus dem Weg räumen 219
Die drei Gesetze der Spitzenleistung und die dreiSchlussfolgerungen für Führungskräfte 227
Anmerkungen 229
Danksagung 233
Das Autoren-Duo 237
Noch mehr Lob über Drei Schritte voraus 239
Stichwortverzeichnis 245
(Review)
Contents
Widmung 7 Vorwort des Herausgebers 9 Vorwort 13 Uber die Autoren 15 Einleitung: Wie sich die Zukunft neu entwerfen lasst 19 Teil I Die drei Gesetze der Spitzenleistung in Aktion 27 Kapitel 1 Eine unmogliche Situation zum Guten wandeln 29 Kapitel 2 Wo liegt der Schlussel zum Erfolg? 57 Kapitel 3 Eine bereits geschriebene Zukunft neu entwerfen 89 Teil II Die Zukunft des Fuhrens neu entwerfen 115 Kapitel 4 Warum gibt es so wenige hervorragende Fuhrungspersonlichkeiten? 117 Kapitel 5 Die selbstgefuhrte Organisation 139 Teil III Das Spiel der Spitzenleistung meistern 161 Kapitel 6 Wer oder was bestimmt Ihr Leben? 163 Kapitel 7 Der Weg zur Meisterschaft 189 Kapitel 8 Hindernisse aus dem Weg raumen 219 Die drei Gesetze der Spitzenleistung und die drei Schlussfolgerungen fur Fuhrungskrafte 227 Anmerkungen 229 Danksagung 233 Das Autoren-Duo 237 Noch mehr Lob uber Drei Schritte voraus 239 Stichwortverzeichnis 245
