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Full Description
Viele Unternehmen stellen fest, dass die ausschließliche Betrachtung von quantitativen Unternehmenswerten zur Steuerung und Kontrolle von Unternehmen nicht ausreicht. In Entscheidungssituationen müssen qualitative Daten hinzugezogen werden. Dazu zählen beispielsweise die Organisations- und Kommunikationsstrukturen oder die Reputation eines Unternehmens.
In diesem Band wird auf die hohe Bedeutung intangibler Werte sowie die in der Theorie diskutierten Vorschläge zur Messung und Steuerung von Intangibles eingegangen. Dies dient als Grundlage für die breite Darstellung von Hinweisen und Hilfestellungen für den praktischen Umgang mit Intangibles.
Contents
Vorwort 7
1 Die Bedeutung von Intangibles für Controller 9
2 Theoretische Grundlagen 13
3 Die Bereitstellung von Informationen als Aufgabe des Controlling 19
4 Berichtsmodelle und Darstellungsm)glichkeiten von Intangibles 21
5 Spezifische Abbildungen einzelner Intangibles 33
Fazit und Ausblick 51
Literaturverzeichnis 53
Register 57
In eigener Sache 59
