Description
(Short description)
Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen, wie Unternehmen ihr Beschaffungsmanagement von der Strategie über Global Sourcing, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management, Logistik bis zu den rechtlichen Rahmenbedingungen gestalten können.
(Text)
Steigender Wettbewerbsdruck auf Absatzmärkten rückt den Einkauf als Möglichkeit zur Realisierung von Wettbewerbsvorteilen immer stärker in den Mittelpunkt. Erforderlich dafür ist eine kontinuierliche Anpassung von Beschaffungszielen, ein Überdenken strategischer Vorgehensweisen und eine Optimierung operativer Prozesse.
Die auf diesem Gebiet ausgewiesenen Experten aus der Wissenschaft und Praxis vermitteln in dem Handbuch, wie Unternehmen sowohl im nationalen als auch im internationalen Kontext ihren Einkauf gestalten müssen, um ihrem Handeln die erforderliche Effektivität und Effizienz zu verleihen. Aktuelle Methoden und Konzepte des Beschaffungsmanagements werden übersichtlich dargestellt und anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht. Dem Leser wird durch dieses Buch das notwendige Wissen über die Entwicklung von Beschaffungsstrategien, die Implementierung effektiver Beschaffungsstrukturen, die optimale Gestaltung von Beschaffungsprozessen und den Einsatz hochaktueller Beschaffungsinstrumente vermittelt.
Aus dem Inhalt:
-Strategisches Beschaffungsmanagement
-Cooperative Sourcing
-Beziehungsmanagement
-Supply Chain Mangement
-Beschaffungslogistik
-Global Sourcing
-Operatives Beschaffungsmanagement
-Organisation der Beschaffung
-Beschaffungscontrolling
-Electronic Sourcing
-Recht
(Table of content)
Teil 1
Strategie
-Beschaffungsstrategie
-Lieferantenintegration und Beschaffungslogistik in einem integrierten Telekommunikationsunternehmen
Teil 2
Struktur
-Einkaufsorganisation
-Shared Services im Einkauf?
-Beschaffungskooperation
Teil 3
Prozesse
-Beschaffungsmarktforschung
-Beziehungsmanagement mit Lieferanten
-Supplier Risk Management
-Strategisches Kostenmanagement im Einkauf
-Bedarfs-, Bestands- und Kostenplanung
-Beschaffungscontrolling
-Informationsmanagement im Einkauf
-Ausprägung einer Warengruppenverschlüsselung
-Supply-Chain-Management
-Logistik - Prozesse und Konzepte für die Beschaffung
-Praxisbeispiel Ersatzteillogistik
-Unredlichkeit und Korruption in Beschaffungsprozessen
Teil 4
Handlungsfelder/Instrumente
-Grundlagen des Global Sourcing
-Programme Management "General Procurement"
-Elektronische Beschaffungslösung
-Prozesse bei einem Mobilfunkunternehmen
-E-Vergabe:Ausschreibungen durchgängig elektronisch
-Solution Sourcing
-Messung des Wertbeitrags der Beschaffung mit dem Savings Reporting Tool
-Nachhaltiges Beschaffungswesen
