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Description
(Text)
Im Gegensatz zu sogenannten Klassikerlehrbüchern mit zu hohem Umfang ist dieses Marketingbuch leicht anwendbar, klar strukturiert und stellt den relevanten Lerninhalt kompakt dar. Dieses bei Studierenden beliebte Lehrbuch führt praxisorientiert in das Marketing ein. Im Fokus steht dabei das (klassische) Konsumgütermarketing. In Teil I (Grundlagen des Marketings) werden Basisbegriffe und Entwicklungen der Marketingtheorieund -praxis aufgezeigt. Teil II (Marketinganalyse) stellt die Notwendigkeit einer ausführlichen Analyse von Unternehmen, Markt und Umwelt als Basis für Marketingkonzepte dar. In Teil III (Strategisches Marketing) wird die Ziel- und Strategieebene des Marketing erläutert, welche einen grundlegenden Handlungsrahmen für das operative Marketing schafft. Teil IV (Operatives Marketing) thematisiert ausführlich den klassischen Marketing-Mix, d. h. dasZusammenspiel konkreter Maßnahmen der Produkt-, Kontrahierungs-, Distributions- und Kommunikationspolitik. Abschließend werden in Teil V (Marketingplanung und -kontrolle) die diversen Ebenen in Form von Marketingkonzepten oder Marketingplänen zusammengeführt und auch auf die Bedeutung der Marketingkontrolle hingewiesen. Das Buch der Wahl für alle, die das Fach Marketing studieren. Es ist aber auch ein hilfreicher Ratgeber für Praktiker. In der dritten Auflage fanden folgende Themenbereiche Eingang in das Lehrbuch: Strategieebenen in Unternehmen (u.a. Unternehmens- vs. Marketingstrategie); Limbic Map als Ansatz der psychographischen Segmentierung; Diverse Ausprägungen von Präferenzstrategien; Innovationsprozess im Rahmen der Produktpolitik; neue Kategorisierung der Markenstrategien; Guerilla Marketing; Social Media Marketing in Rahmen des Internet Marketing.
(Author portrait)
Olaf Geyer, Dipl.-Kfm., geb. 1969, studierte Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Internationales Management an der westfälischen Wilhelms-Universität Münster und General Business an der University of California Los Angeles (UCLA). Nach seinem Studium war er mehrere Jahre bei der Kienbaum Management Consultants GmbH tätig, wo er Unternehmen unterschiedlicher Branchen überwiegend in strategischen und marketingrelevanten Fragestellungen beriet. Im Anschluss leitete er das Business Development der Schubert Unternehmensgruppe. Seit 2006 ist er Manager bei der Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH mit den Schwerpunkten Restrukturierung und Marketing & Sales. Des Weiteren begleitet er seit 2004 als externer Gutachter Diplomprüfungen an der Fontys Internationale Hogeschool Economie in Venlo/Niederlande.
