Description
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- Profitieren Sie vom Know-how der Autorin und von einem Vorgehen, das in der Praxis vielfach erprobt ist.- Systematische ganzheitliche Methode und Best-Practice-Sammlung für die Ableitung Ihres Instrumentariums für eine handhabbare Planung und Steuerung Ihrer IT- Neu in der 2. Auflage: Agiler Wandel, Agile lernende OrganisationIm Internet:- IT-Management-Instrumentarium und ITM-Featuremap- Weitere Hilfestellungen finden Sie unter www.hanschke-consulting.com- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten BuchesIn diesem Buch erhalten Sie als IT-Manager oder CIO Best-Practices zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in der Planung und Steuerung der IT an die Hand. Wählen Sie die für Sie relevanten Bausteine für das Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder die IT-Organisation und die IT-Steuerung aus. Mithilfe der Leitfäden schaffen Sie für sich ein einfaches und gleichzeitig effektives Instrumentarium, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern.Mit den praktischen Anleitungen und Best-Practices können Sie schnell die für Sie relevanten Quick-wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium Schritt für Schritt wertorientiert gestalten und etablieren.AUS DEM INHALT //- Lean IT-Management- IT-Planung- IT-Steuerung- EAM und Unternehmensarchitektur- Prozessmanagement- Demand Management- IT-Governance- Glossar für das IT-Management
(Review)
"Mit 'Lean IT-Management' halten IT-Verantwortliche einen umfassenden, aber angenehm lesbaren Werkzeugkasten in Händen, um die IT-Strukturen zu verschlanken, strategisch auszurichten und wirksam zu steuern. Wer als IT-Leiter, -Architekt oder Admin Verantwortung für Planung und Transformation trägt, findet hier eine wertvolle Orientierungshilfe - und die passenden Instrumente für den nächsten Schritt." Daniel Richey, IT-Administrator, Juli 2025
(Author portrait)
Inge Hanschke hat in über 35 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern die IT strategisch und an den Geschäftsanforderungen ausgerichtet und das IT-Management professionalisiert. Die langjährigen Erfahrungen münden in die Methode zum Lean IT-Management (siehe www. Hanschke-Consulting.com).
