Das Montagmorgen-Syndrom : Wie Sie den Start in die Arbeitswoche überleben (Knaur Taschenbücher Nr.77869) （2006. 168 S. m. Karikat. v. Peter van Straaten. 18 cm）

Schrijvers, Joep P. M.

DROEMER/KNAUR（2006発売）

• 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
• 商品コード 9783426778692

Description

(Short description)
Jeder kennt es, jeder fürchtet es - das Montagmorgen-Syndrom. Der quälende Gedanke, gleich wieder die Maske des engagierten Angestellten und Kollegen überstülpen zu müssen, verleidet einem schon das Aufstehen. Und so sind dann die ersten Arbeitsstunden durch etliche Verzögerungsstrategien gekennzeichnet. Vergeblich versuchen wir, uns dem Unvermeidlichen zu entziehen und den lastenden Arbeitsdruck auszublenden. Es ist Montag. Montagmorgen! Der niederländische Publizist Joep Schrijvers beschert uns messerscharfe Einblicke in die montägliche Arbeitswelt. Und er zeigt, wie wir unserem Unbehagen am besten entgegenwirken können - damit wir nicht jeden Montag wieder der gleichen niederschmetternden Verzweiflung ausgeliefert sind. Ein echter Mutmacher.
(Text)
Jeder kennt es, jeder fürchtet es das Montagmorgen-Syndrom. Der quälende Gedanke, gleich wieder die Maske des engagierten Angestellten und Kollegen überstülpen zu müssen, verleidet einem schon das Aufstehen. Und so sind dann die ersten Arbeitsstunden durch etliche Verzögerungsstrategien gekennzeichnet. Vergeblich versuchen wir, uns dem Unvermeidlichen zu entziehen und den lastenden Arbeitsdruck auszublenden. Es ist Montag. Montagmorgen!
Der niederländische Publizist Joep Schrijvers beschert uns messerscharfe Einblicke in die montägliche Arbeitswelt. Und er zeigt, wie wir unserem Unbehagen am besten entgegenwirken können damit wir nicht jeden Montag wieder der gleichen niederschmetternden Verzweiflung ausgeliefert sind. Ein echter Mutmacher.
(Author portrait)
Dr. Joep P.M. Schrijvers arbeitet für das "De Baak Management Centrum VNR-NCW", die Management- und Unternehmensberatung eines wichtigen niederländischen Unternehmerverbandes. Zwanzig Jahre Praxis als Berater und Manager im Bereich Veränderungen von Organisationen und Lernprozesse in Profit- und Nonprofit-Organisationen, mit seiner Kolumne im HDR-Magazin erregte er großes Aufsehen.