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Description
(Text)
Die Themen »Veränderungsmanagement« und »Strategieentwicklung« gewinnen mehr und mehr an Bedeutung. Die Beschäftigung mit der eigenen Zukunft soll die Orientierung und Handlungssicherheit erhöhen und ein Fundament für die angestrebten Veränderungen legen. Strategieentwicklung ist dabei die Grundlage für gelingende Veränderungsprozesse.
Dieses Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden für Strategieprozesse und daraus abgeleitete Veränderungsprozesse, insbesondere im öffentlichen Sektor, in Städten, Landkreisen, Kultureinrichtungen, Landesbehörden und bei Nonprofit-Organisationen.
Die Autorin beginnt zunächst mit einer Einführung in die Strategieentwicklung. Sie beschreibt dann die verschiedenen Elemente einer Strategie, deren Methoden und Instrumente und geht auf den Prozess der Strategieentwicklung näher ein. Beispiele und Projektdesigns sowie ein Ausblick beschließen den Band.
Das Buch hilft somit, gleichzeitig die Leistungsfähigkeit einer Organisation sowie die Qualität des Arbeitslebens zu verbessern, weil alle Betroffenen durch direkte Mitwirkung an der Veränderung lernen und dadurch die Organisation gemeinsam weiterentwickeln.
(Review)
Echo der Fachpresse zur 1. Auflage
»Der Charme des praxisorientierten Leitfadens liegt darin, mit wenig Leseaufwand einen guten Einstieg in das Thema und viele Informationen zu finden. Für den Leser mit Vorwissen ist es gut möglich und empfehlenswert, nur einzelne Kapitel herauszugreifen. Insgesamt also ein kompakter, informativer Band.«
Ministerialrätin Elke Tegeler, LL.M.Eur., Staatsanzeiger für das Land Hessen 6/2012
