Description
(Short description)
(Text)
"Entrepreneurship und Unternehmertum" gibt einen umfassenden Einblick in die Aufgaben eines Entrepreneurs aus ökonomischer Sicht. Die Autoren haben dabei eine klare Vorstellung davon, was ein Entrepreneur ist und "wie man ein Unternehmen denken muss".
Alle für den erfolgreichen Entrepreneur wichtigen Aspekte werden behandelt:
- Unternehmerische Erfolgsfaktoren und Umfeldbedingungen
- Strategisches Verhalten
- Geschäftsplanung und Risikomanagement
- Finanzierung und Förderpolitik
- Kommunales Entrepreneurship
- Rechtliche Aspekte
"Entrepreneurship und Unternehmertum" wendet sich an Manager sowie Eigentümer von Unternehmen, Unternehmensgründer, Finanzintermediäre, Wirtschaftsförderer sowie Unternehmensberater. Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Existenzgründer- bzw. Entrepreneurship-Lehrstühle erhalten wichtige Informationen.
Prof. Dr. Ulrich Blum ist Inhaber des Lehrstuhls Volkswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung der TU Dresden.
Dr. Frank Leibbrand ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Blum.
Beide sind geschäftsführende Gesellschafter des "Instituts für Angewandte Wirtschaftsforschung und Wirtschaftsberatung".
(Table of content)
I: Motivation - Entrepreneurship als allgemeine Handlungsmaxime.- 1. Entrepreneurship oder wie man ein Unternehmen denken muß.- 2. Unternehmensgründungen und -insolvenzen.- 3. Gründungsforschung.- II: Langfristige Planung und strategisches Verhalten.- 4. Trends und Frühaufklärung: das fundierte Orakel.- 5. Entrepreneurship zwischen Rationalität und Emotionalität.- III: Die Umsetzung von Strategie- und Risikomanagement.- 6. Erfolgsfaktoren, Strategien und Geschäftspläne von Entrepreneuren.- 7. Venture Capital - "Smart Money" für Entrepreneure.- 8. Wertorientiertes Risikomanagement für Entrepreneure.- IV: Der Staat als Entrepreneur.- 9. Standortwettbewerb und staatliche Förderung.- 10. Kommunen als Kreatoren eines gründerfreundlichen Klimas - eine empirische Untersuchung.- V: Rechtliche Aspekte für den Entrepreneur.- 11. Gesellschafts- und Vertragsrecht.- 12. Wettbewerbs-, Produkthaftungs- und Arbeitsrecht.- Autorenverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.- Autorenprofile.
(Author portrait)
Prof. Dr. Ulrich Blum ist Inhaber des Lehrstuhls Volkswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung der TU Dresden. Dr. Frank Leibbrand ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Blum.
Beide sind geschäftsführende Gesellschafter des "Instituts für Angewandte Wirtschaftsforschung und Wirtschaftsberatung".
Contents
I: Motivation — Entrepreneurship als allgemeine Handlungsmaxime.- 1. Entrepreneurship oder wie man ein Unternehmen denken muß.- 2. Unternehmensgründungen und -insolvenzen.- 3. Gründungsforschung.- II: Langfristige Planung und strategisches Verhalten.- 4. Trends und Frühaufklärung: das fundierte Orakel.- 5. Entrepreneurship zwischen Rationalität und Emotionalität.- III: Die Umsetzung von Strategie- und Risikomanagement.- 6. Erfolgsfaktoren, Strategien und Geschäftspläne von Entrepreneuren.- 7. Venture Capital — „Smart Money" für Entrepreneure.- 8. Wertorientiertes Risikomanagement für Entrepreneure.- IV: Der Staat als Entrepreneur.- 9. Standortwettbewerb und staatliche Förderung.- 10. Kommunen als Kreatoren eines gründerfreundlichen Klimas — eine empirische Untersuchung.- V: Rechtliche Aspekte für den Entrepreneur.- 11. Gesellschafts- und Vertragsrecht.- 12. Wettbewerbs-, Produkthaftungs- und Arbeitsrecht.- Autorenverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.- Autorenprofile.
