Description
(Short description)
Dieses Buch führt den Leser über die erste, experimentelle Phase des E-Business hinaus, bei der die Technologie im Mittelpunkt stand. Die 2. Phase wird sich auf die Wertschöpfung durch beständige und gewinnbringende Geschäftsmodelle konzentrieren. Die wichtigsten Voraussetzungen für erfolgreiche Geschäftsmodelle sind: Perfektionierung der Logistik (d.h. die Grundlagen von Lieferung und Kundendienst), Schaffung von langfristigen Kundenbeziehungen, Harmonisierung der Vertriebskanäle zu Gunsten des Kunden, Aufbau einer starken Marke, Umwandlung von Unternehmenskapital und Kostenstruktur und Entwicklung zu einem Wertschöpfungsvermittler. Die beiden hochkarätigen Autoren - Nick Earle, Hewlett-Packards Chefstratege in Sachen E-Services und Peter Keen, IT-Stratege, Unternehmensberater und Autor - haben hier einen Leitfaden zusammengestellt, mit dessen Hilfe Unternehmen erfolgreiche und gewinnbringende Strategien für das E-Business entwickeln können.
(Text)
Was sichert den Erfolg im E-Business nach dem Launch von Start-up-Firma oder Internet-Strategie in einem größeren Unternehmen? Dieses außergewöhnliche Buch gibt Antworten und weist über die experimentelle Startphase des .com-Engagements weit hinaus. Mit Beispielen u. a. von Ariba, Hewlett-Packard und Yahoo begleiten die in Managementpraxis und -beratung sehr erfahrenen Autoren die zweite Phase der Konsolidierung zum .profit-Unternehmen. Sie entwickeln ein Geschäftsmodell zu einer ausgewogenen Kapital- und Kostenstruktur, zum Aufbau einer effizienten Logistik und langfristiger Kundenbeziehungen sowie zur Etablierung einer Marke und Harmonisierung der Vertriebskanäle.
