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Description
(Short description)
(Text)
Diskontinuität, schnelle Veränderung, Komplexität und Entscheidungsdruck werden zunehmend unser Leben bestimmen. Welch großartige Chance, uns weiterzuentwickeln! Aber nur, wenn wir sie aktiv ergreifen und uns von den steigenden Belastungen nicht an die Wand drängen lassen. Resilienz denkt positiv und schaut auf die Ressourcen, statt auf die Defizite.Sylvia Kéré Wellensiek bietet seit Jahren zum Thema Resilienz Führungskräfteseminare an. So kann sie authentisch von den Sorgen und Nöten der Betroffenen berichten und praxisnahe, vielfach erprobte Lösungswege aufzeigen. Sie verfolgt dabei konsequent den Gedanken, Widrigkeiten und Herausforderungen nicht zu umgehen, sondern sie zu meistern und an ihnen zu wachsen.Im Buch stellt sie zehn Trainingsschritte vor, mit deren Hilfe Führungskräfte Resilienz sowohl bei sich selbst als auch im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden trainieren können.Die zehn Trainingsschritte1.Fahren Sie Ihre Organisation über den »Resilienz-TÜV«2.Pflegen Sie den Energiehaushalt der Mitarbeiter, der Teams und des ganzen Unternehmens3.Fördern Sie kontinuierlich Ihre Resilienzfaktoren4.Planen Sie und Ihr Team systematisch Grenzerweiterungen5.Wappnen Sie sich aktiv gegen Überforderung und Burnout6.Schmieden Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen eng zusammen7.Fassen Sie den Mut zur Klarheit8.Leben Sie Resilienz im Alltag9.Gestalten Sie Veränderungen aktiv und mit Überblick10.Bewahren Sie sich neben dem Spielbein konsequent ein Standbein
(Review)
»Die zahlreichen Übungen, Checklisten und Coachingaufgaben sind Tools nicht nur speziell für Widerstandskraft, sondern allgemein für zeitgemäße Führung. Ein sachlich aufgemachtes Arbeitsbuch.« managerSeminare »Ein Ratgeber für Führungskräfte, die sich einen Überblick über die psychologischen und sozialen Herausforderungen der Arbeitswelt verschaffen wollen.« Wirtschaftsblatt »Das Buch ist für Führungskräfte und Personalverantwortliche sowie auch für Trainerinnen und Trainer interessant.« Impu!se »Wer als Trainer oder Coach mit Führungskräften arbeitet, profitiert auf jeden Fall von diesem Buch und den darin enthaltenen Übungen. Aber auch wer sich und seine Mitarbeiter/innen entwickeln möchte, findet hier viele gute Anregungen. [...] Sehr empfehlenswert und durchaus auch immer wieder zum Nachschlagen oder für die Selbstreflexion geeignet.« www.socialnet.de »Eigentlich ist da vorliegende Buch für Menschen gedacht, die in Leitungspositionen Teams führen. Es ist aber so prall voll mit Ideen und Methoden, Checklisten und Übugen, dass es auch jedem Ergotherapeuten zu empfehlen ist, der mit Menschen arbeitet, die eine gestärke Resilienz oder die ihre eigene Resilienz stärken möchten.« Nicola Bareis, Et Reha, 11/2017
