Description
"Können oder wollen sie nicht?"Diese Frage stellen sich viele Unternehmen, wenn sie über junge Menschen am Beginn ihres Berufslebens sprechen. Oft ratlos, manchmal frustriert. Man hört Sätze wie: "Die Jungen sind nicht mehr so belastbar" oder "Mit denen kann man nichts anfangen".Doch die Realität ist komplexer. Die Führung von Berufseinsteiger:innen ist unter den Bedingungen tiefgreifender gesellschaftlicher Veränderungen für viele Führungskräfte eine echte Herausforderung. Sie fordert Zeit, Aufmerksamkeit und innere Klarheit. Und genau hier entscheidet sich, ob junge Menschen in Organisationen ankommen - oder innerlich und faktisch wieder gehen.Die ersten Berufsjahre sind weit mehr als eine bloße Einstiegsphase. Sie sind eine prägende Zeit, in der Zugehörigkeit entsteht - oder dauerhaft verloren geht. Führungskräfte, die hier ohne spezifische Early-Career-Leadership-Kompetenz agieren, riskieren nicht nur Fluktuation. Sie verlieren Entwicklungspotenzial, destabilisieren Teams und stärken ungewollt den Wettbewerb.Early Career Leadership ist damit kein weiches Zusatzthema, sondern ein kritischer Erfolgsfaktor für Produktivität, Stabilität und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen.Patricia Pfarrhofer lässt in diesem Buch beide Seiten zu Wort kommen: junge Menschen, die sich im Spannungsfeld von Erwartungen, Orientierung und Leistungsanforderungen bewegen, ebenso wie Verantwortungsträger:innen der Wirtschaft, die ihre Perspektiven, Belastungen und Grenzen offen benennen.Mit Klarheit, Erfahrung und Empathie zeigt sie, wie Führung im frühen Berufsleben wirksam gestaltet werden kann - und warum es sich lohnt, gerade in dieser Phase Verantwortung zu übernehmen und den eigenen Führungsstil gezielt weiterzuentwickeln.Mit konkreten Tools, Reflexionsfragen und einem eigens entwickelten Leadership-Modell lädt das Buch dazu ein, generationsübergreifende Verbindungsräume zu schaffen: Arbeitskontexte, in denen junge Menschen wachsen können, sich zugehörig fühlen, gefordert werden - und bleiben wollen.Wer das Potenzial der Early Career erkennt, hält nicht nur Menschen im Unternehmen.Er gestaltet Zukunft. Für Organisationen. Und für die, die in ihnen arbeiten. Patricia Pfarrhofer ist Beraterin, Trainerin und Autorin mit dem Schwerpunkt Early Career Leadership - der kompetenten Führung junger Menschen am Beginn ihres Berufslebens. Sie verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung, davon 15 Jahre in leitender Führungsverantwortung in einem industriellen Umfeld. In dieser Zeit war sie unter anderem Leiterin eines großen Ausbildungszentrums und verantwortete die Entwicklung von Lehrlingen, jungen Fachkräften, Ausbilder:innen und Führungskräften.Ihre Arbeit basiert auf der klaren Erkenntnis, dass der Berufseinstieg eine strategisch relevante Phase ist: In den ersten Berufsjahren entsteht das grundlegende Verständnis von Arbeit, Führung und Organisation. Fehlende Orientierung in dieser Phase führt nicht nur zu Fluktuation, sondern auch zu Produktivitätsverlusten, erhöhtem Führungsaufwand und langfristigen kulturellen Folgekosten.Patricia Pfarrhofer positioniert Early Career Leadership als eigenständige Führungskompetenz - nicht als Erweiterung klassischer Führungsmodelle. Ihr Ansatz verbindet Struktur, Erwartungsklarheit und Beziehungsfähigkeit und richtet sich gezielt an Organisationen, die junge Mitarbeitende nicht nur gewinnen, sondern nachhaltig halten wollen.Mit ihrem Unternehmen Arbeiten in Verbindung begleitet sie Führungskräfte, HR-Bereiche und Geschäftsleitungen dabei, Führung im Berufseinstieg systematisch aufzubauen, operative Führung zu entlasten und stabile Übergänge in die Organisation zu gestalten. Ihr Buch zu Early Career Leadership bietet erstmals einen strukturierten Rahmen für diese bislang unterschätzte Führungsaufgabe.
