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Description
Transparenz und Rückverfolgbarkeit
Bilden Sie Ihre Geschäftsprozesse zur Chargenverwaltung optimal in SAP S/4HANA ab. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Chargen über alle Logistikkomponenten hinweg steuern - von der Beschaffung über die Produktion bis zum Vertrieb. Erfahren Sie, wie Sie Chargen anlegen, bewerten und einsetzen. Profitieren Sie von praktischen Tipps zum Customizing und zur Integration. Mit weiterführenden Funktionen wie Mindesthaltbarkeitsabwicklung und Reporting.
- Prozesse und Customizing der Chargenverwaltung in SAP S/4HANA
- Integration mit anderen Logistikmodulen
- Reporting und Erweiterungsmöglichkeiten
Aus dem Inhalt:
- Grundlagen und neue Funktionen in SAP S/4HANA
- Entstehung und Verwaltung einer Charge
- Chargenfindung und -ableitung
- Chargenzustände und Mindesthaltbarkeit
- Chargenspezifische Mengeneinheiten
- Batch Information Cockpit
- QM-Cockpit
- Integrierte Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsprozesse
- Besonderheiten in der Pharmaindustrie
Einleitung ... 15
1. Grundlagen der Chargenverwaltung ... 19
1.1 ... Was ist eine Charge? ... 19
1.2 ... Warum ist eine Chargenverwaltung notwendig? ... 21
1.3 ... Bedeutung der Chargenpflicht im SAP-System ... 23
1.4 ... Chargenebene festlegen ... 29
1.5 ... Zusammenfassung ... 38
2. Entstehung und Verwaltung einer Charge ... 39
2.1 ... Chargenstamm ... 40
2.2 ... Chargennummernvergabe ... 52
2.3 ... Eigenschaften einer Charge verwalten ... 59
2.4 ... M glichkeiten der Chargenanlage und Chargenmerkmalsbewertung ... 79
2.5 ... Besondere Funktionen ... 93
2.6 ... Archivierung von Chargen ... 98
2.7 ... Zusammenfassung ... 106
3. Chargenfindung ... 107
3.1 ... Einf hrung ... 108
3.2 ... Voraussetzungen f r die Chargenfindung ... 110
3.3 ... Aufruf der Chargenfindung ... 151
3.4 ... Ablauf der Chargenfindung ... 174
3.5 ... Besonderheiten bei der Chargenfindung mit SAP EWM ... 189
3.6 ... Erweiterungsm glichkeiten ... 191
3.7 ... Zusammenfassung ... 193
4. Funktionen der Chargenverwaltung ... 195
4.1 ... Chargenzustandsverwaltung ... 195
4.2 ... Mindesthaltbarkeitsabwicklung ... 207
4.3 ... Chargenverwaltung und Qualit tsmanagement ... 219
4.4 ... Zusammenfassung ... 240
5. Weitere Chargenkonzepte ... 241
5.1 ... Chargenverwaltung Lean : Dokumentationschargen ... 241
5.2 ... Ursprungscharge ... 254
5.3 ... WIP-Chargen ... 260
5.4 ... Vergleich der verschiedenen Chargenkonzepte im SAP-System ... 281
5.5 ... Getrennte Bewertung mit Chargen und Chargeneinzelbewertung ... 284
5.6 ... Zusammenfassung ... 291
6. Chargenspezifische Mengeneinheiten ... 293
6.1 ... Konzept der chargenspezifischen Mengeneinheiten ... 294
6.2 ... Aktivierung und Stammdatenpflege ... 296
6.3 ... Chargenspezifische Mengeneinheiten in der Supply Chain ... 310
6.4 ... Zusammenfassung ... 330
7. Reporting ... 331
7.1 ... Chargen-Reporting in der Logistik ... 331
7.2 ... Chargenverwendungsnachweis ... 335
7.3 ... SAP Global Batch Traceability ... 344
7.4 ... Batch Informati Sabrina Kröger ist als Beraterin bei der BA Business Advice GmbH tätig und begleitet mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen bei SAP-S/4HANA-Projekten mit besonderem Fokus auf Source-to-Pay-Prozesse, deren systemübergreifende Integration sowie die Implementierung von Chargenverwaltungslösungen. Nach dem Abschluss ihres Bachelorstudiengangs Wirtschaftsinformatik startete sie 2013 ihre berufliche Karriere im SAP-Umfeld. Als Inhouse-Consultant in der Nutzfahrzeugindustrie sammelte sie über sieben Jahre hinweg umfassende Expertise in verschiedenen logistischen SAP-Modulen, darunter PM/CS, SD, MM, PP, WM und EWM. Parallel zur beruflichen Tätigkeit absolvierte sie erfolgreich ihren Master-Fernstudiengang Wirtschaftsinformatik und erweiterte dadurch ihre theoretischen und praktischen Kompetenzen. Frank Scholdan hatte nach Abschluss zweier Studiengänge in Maschinenbau und Betriebswirtschaft Ende der 90er Jahre erst Unternehmen auf ihrem Weg zur Zertifizierung beraten, ehe er 2000 in die SAP-Beratung wechselte. Seitdem war er bei verschiedenen Unternehmensberatungen für die integrative Implementierung logistischer Prozesse mit dem Schwerpunkt Qualitätsmanagement verantwortlich. Frank Scholdan betreute und leitete eine Vielzahl von Projekten in unterschiedlichsten Branchen, von Maschinen- und Anlagenbauern über Automotive, Chemie und Pharma bis hin zur Konsumgüterindustrie. Als Berater und Projektleiter konnte er Erfahrungen in verschiedenen Unternehmensgrößen sammeln, bevor er in die Selbstständigkeit startete. Heike Silbernagel ist seit 2021 in der SAP-EWM-Beratung tätig und betreut erfolgreich EWM-Einführungen und -Optimierungen bei verschiedenen Kunden mit besonderem Fokus auf Chargenverwaltungsprozesse. Zu ihren Aufgaben gehören die Implementierung logistischer Prozesse, Datenmigration, Anwenderschulungen und Hypercare-Betreuung. Ihre Projekterfahrungen umfassen Branchen wie Lebensmittelindustrie, Maschinen- und Anlagenbau sowie Dekorindustrie. Im Rahmen dieser Projekte hat sie sich zudem mit anderen SAP-Modulen wie MM, SD und PP vertraut gemacht. Sie verfügt über einen Master in Biotechnologie und angewandter Ökologie. Annemarie Zeisig ist seit zehn Jahren im Bereich SAP-Logistik bei Cpro Industry Projects & Solutions GmbH in Hamburg tätig. Sie arbeitet als Solution Architect in Implementierungsprojekten zu Manufacturing-Themen von kleinen bis großen produzierenden-, Handels- und Pharmaunternehmen. Hierbei übernimmt Sie das Prozessdesign, die Tests, die Produktivsetzung, die Datenübernahme und Hypercare. Sie begleitet ebenfalls Optimierungsprojekte wie den Support. Als Diplom-Ingenieurin kann sich Annemarie Zeisig schnell in komplexe Themen einarbeiten, sodass vor allem die integrativen Prozesse und Schnittstellenthemen zu ihrem Schwerpunkt gehören. Andreas Doller arbeitete nach seinem Abschluss als Diplom-Volkswirt zunächst über vier Jahre als Integrationsberater bei der SAP SE in Walldorf in vielen nationalen und internationalen Projekten. Dabei führte er SAP-Lösungen vor allem in Unternehmen der chemischen, der pharmazeutischen sowie der Konsumgüterindustrie in den Bereichen Produktionslogistik und Qualitätsmanagement ein. Während dieser Zeit war er zudem Referent im SAP-Schulungszentrum zum Thema Chargenverwaltung. Ab 2001 war er zunächst freiberuflich tätig, und berät nun mit seiner Firma Consando S.L.U. Unternehmen in globalen ERP-, Global-Batch-Traceability- und in SAP-S/4HANA-Projekten.
