- ホーム
- > 洋書
- > 英文書
- > Business / Economics
Full Description
Dieses Buch widme ich Dr. Olaf Mummert, dem Gründer der Mummert + Partner Gruppe, der ich seit 1984 als geschäftsfüh render Gesellschafter angehöre. Olaf Mummert ist für mich das Leitbild des Managers mit Herz und Verstand, ein Patriarch und Demokrat in einer Person, der das anerkennende Werturteil "Ori ginal" verdient. Ich habe ihn nie als bequem, aber auch nicht als bedrohlich erlebt. Gewiß, in manchen Punkten weiche ich erheb lich von seinen Idealen, Grundsätzen und Ansichten ab. Daß er mich dennoch als Gesprächspartner ernst nimmt, spricht für ihn. Daß ich ihn ernst nehme, spricht ebenfalls für ihn. Führungsprofil bedeutet: von eigenen Meinungen angetrieben werden und trotzdem andere Meinungen zulassen können. Etwa zum Zeitpunkt des Erscheinens dieses Buches wird Olaf Mum mert, mit 65 Jahren, aus der Geschäftsführung der Mummert + Partner Dachgesellschaft ausscheiden. Mit ihm geht ein Original ohne Nachfolger, auch wenn die Nachfolge geregelt ist; ein Förde rer hinter läßt seine Spuren, die den Geförderten den Weg weisen. Ein Dirigent gibt seinen Taktstock ab. Ich danke weit mehr als tausend Seminarteilnehmern, die über 12 Jahre durch kritische Ansichten und gezieltes Hinterfragen meine Anschauungen, Werte und Erfahrungen mit beeinflußt haben; meinen Mitarbeitern, die mir durch ihr Sosein verdeutlicht haben, daß zwischen theoretischem Anspruch und praktischem Tun die Lücke der Realität klafft und daß Führungswissen und Führungs handlung zuweilen zankende Geschwister sind.
Contents
Einstimmung.- Das Verständnis von Führung.- Führungstypen.- Das andere Bild von Führung.- Folgsamer Mitarbeiter — guter Mitarbeiter?.- Führung auf den Punkt gebracht.- Mitarbeitergespräche.- Soziopotentielle Netzwerke, eine Lektion für Vorstände und Geschäftsführer.- Das Gewinnspiel „Führung".
