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Description
(Short description)
(Text)
"Dieses Standardwerk verdeutlicht aus Sicht der Theorie und Praxis die Bedeutung von Planungs- und Kontrollsystemen mit integrierter Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen und Konzerne. Das hier vorgestellte Controllingkonzept verbindet Kapitalwerte und kalkulatorische Ergebnisse (n.St.)/EVA sowie RoI-Größen über kapitalmarktorientiert abgeleitete Kapitalkostensätze als Steuerungsgrößen wertorientierter Unternehmungsführung."
Dr. H.-G. Stein, Mitglied des Vorstandes ThyssenKrupp AG
"Die hier dargestellte theoretische Grundkonzeption eines auch international ausgerichteten wertorientierten Controllingkonzeptes gestattet den zielorientierten Einsatz von integrierten Softwarelösungen zum Zweck bestmöglicher Konzernführung."
Prof. Dr. H. Kagermann, Vorstandssprecher SAP AG
"´PuK´ ist in vielerlei Hinsicht eine Integrationsleistung, die ihresgleichen sucht:
Integration von Planung und Kontrolle,
Integration von sachziel- und formalzielorientierter Planung,
Integration von strategischer und operativer Planung,
Integration von Planung und Planungsrechnung,
Integration von Planung und Kontrolle und Organisationsstruktur,
Integration von Theorie und Praxis,
Integration von Management und Controlling."
Prof. Dr. P. Horváth, Universität Stuttgart
"Schwerpunkt des Buches ist neben der theoretisch fundierten Grundkonzeption eines Planungs- und Kontrollsystems insbesondere die praktische Anwendung dieses Systems. Deshalb nehmen die Abschnitte mit der Darstellung und Erläuterung spezifischer Planungs- und Kontrollsysteme verschiedener Unternehmen einen Großteil des Buches ein. Im Rahmen dieser Praxisorientierung ist auch die strukturierte, gut nachvollziehbare Konzeption des Buches zu sehen. (...) Dieses Lehrbuch überzeugt durch den breiten Umfang an Informatioinen, der in praxisnaher Darstellung dem Leser vermittelt wird." (DBW 2/2000)
Prof. Dr. habil. T. Günther, TU Dresden
(Table of content)
Generelle ZielplanungStrategische PlanungOperative PlanungGesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanungnach HGB, US-GAAP und IASProjektplanungen.
(Review)
"Allein die Tatsache, dass das Werk in der 6. Auflage erscheint, ist bei der großen Konkurrenz auf diesem Hauptgebiet der BWL ein Gütebeweis. [...] Wer mit Controlling zu tun hat, kommt an dem Werk nicht vorbei."
Unternehmenberater, 02/2003
Pressestimmen zur 5. Auflage:
"Schwerpunkt des Buches ist neben der theoretisch fundierten Grundkonzeption eines Planungs- und Kontrollsystems insbesondere die praktische Anwendung dieses Systems. Deshalb nehmen die Abschnitte mit der Darstellung und Erläuterung spezifischer Planungs- und Kontrollsysteme verschiedener Unternehmen einen Großteil des Buches ein. Im Rahmen dieser Praxisorientierung ist auch die strukturierte, gut nachvollziehbare Konzeption des Buches zu sehen. (...) Dieses Lehrbuch überzeugt durch den breiten Umfang an Informationen, der in praxisnaher Darstellung dem Leser vermittelt wird."
DBW, 02/2000
Prof. Dr. habil. T. Günther, TU Dresden
Contents
Generelle Zielplanung
Strategische Planung
Operative Planung
Gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung
nach HGB, US-GAAP und IAS
Projektplanungen.
