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Description
(Text)
Die Autorinnen gehen anhand von Gesprächen mit 10 börsennotiert und zehn nicht-börsennotiert Familienunternehmen der Frage nach, wie sich diese Unternehmen unterscheiden und welche Veränderungen ein Börsengang mit sich bringt.
Die Autorinnen analysieren und vergleichen im Buch verschiedene Führungsinstrumente (die Governance) dieser Unternehmen (Eigentumsstruktur, Verwaltungsrat, Strategie, Beziehung Familie-Unternehmen, Informationspolitik, Transparenz). Sie
kommen zum Schluss, dass es nicht unbedingt eine klare Trennung zwischen börsennotiert und nicht-börsennotiert Familienunternehmen gibt. Vielmehr finden sie erstaunliche Ähnlichkeiten zwischen ihren Gesprächspartnern und können sie
in vier Kategorien einteilen (die Puma-, Hippo-, Oktopus- und Mammut-Familienunternehmen). Das Buch versteht sich als Beratungsbuch für Familien, ihre Unternehmen und ihre Experten/Berater.
(Author portrait)
Braun, Bianca Dr. Bianca Braun hat Betriebswirtschaft studiert und ist Mitglied des Verwaltungsrats sowie Head Internal Audit in ihrem Familienunternehmen "maxon motor ag". Sie stammt aus der Elektrogeräte-Dynastie Braun.Kissling, Sonja Dr. Sonja Kissling, Rechtsanwältin LL.M. Mediatorin, ist Inhaberin des Beratungsunternehmens Family Business Matters und berät Familienunternehmen in Governance Themen.
