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Description
(Text)
Dieses Buch informiert über
- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen,
- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen,
- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie zB nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz,
- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung,
- das Umsetze von Lösungsanforderungen mit Projekten und
- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation.
Mit vielen Grafiken und Übersichten.
(Author portrait)
Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges 'Internationales Projektmanagement' sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.



