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Description
Führungskräfte sind permanent Spannungen ausgesetzt. Das tägliche Umfeld umfasst Chaos und Komplexität, fordert aber Präzision und Flexibilität. Einige Spannungen gilt es aufzulösen; andere gilt es auszuhalten und auszunutzen. In einer solchen Welt existieren zwar keine Musterlösungen, aber praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Ansätze. Diese unterstützen uns dabei, Klarheit in den drei Schlüsselbereichen der Führung zu schaffen und so Auftrag, Mensch und Organisation immer wieder abzustimmen. Das vorliegende Handbuch gibt dazu eine systematische Übersicht. Es hilft uns, die heutige Welt besser zu verstehen, und vermittelt pragmatische, fundierte Ansätze zum Umgang mit Auftrag, Mensch und Organisation. Überlegungen zum Transfer in den Alltag machen das Buch praxistauglich.
Patrick Hofstetter ist Physiker, promovierter Betriebswirt und Generalstabsoberst der Schweizer Armee. Seit 2023 ist er hauptamtlicher Dozent für Führung und Kommunikation der Militärakademie an der ETH Zürich. Er forscht und lehrt zu Führungsausbildung, Entscheidungsfindung und Führungsethik.
Thomas Vogel ist Elektroingenieur und - nach verschiedenen beruflichen Stationen in der Luftfahrt - als selbständiger Software-Unternehmer tätig. Weiter ist er Miliz-Generalstabsoffizier in der Schweizer Armee und engagiert sich in diversen Miliz-Funktionen auf kommunaler Ebene.
Reto Wegmann hat Informatik, Internationale Beziehungen und Militärwissenschaften studiert und zur Leistungsfähigkeit von temporären Organisationen promoviert. Nach verschiedenen Führungsfunktionen in Privatwirtschaft und Bundesverwaltung ist er nun selbständiger Krisen- und Sicherheitsberater.
