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基本説明
Réunir durant 2 jours des élus, des hauts fonctionnaires, des professeurs d’université, des responsables syndicaux, des invités étrangers, des étudiants, a semblé indispensable pour porter un regard critique sur la culture de résultat. Plus généralement, la culture du résultat concourt à la qualité de la citoyenneté dans un pays comme le nôtre, et réciproquement. Car, quelle meilleure méthode multicritère pourrions-nous imaginer que celle du débat approfondi de citoyens à la forte personnalité, bien instruits des enjeux, qualifiés pour y réfléchir, respectueux de toutes les opinions ? Cela ne les dispenserait pas de recourir à des nouveaux instruments techniques de décision, dont on peut espérer qu’ils finiront par voir le jour ; mais ils auraient, en tout état de cause, le dernier mot. Anicet Le Pors Président du colloque Intérêt général, action publique, missions, adaptabilité, modernisation, management,contrat d’objectif, LOLF, engagement de qualité, gains de productivité, rémunération au mérite, benchmarking, usagers, clients… l’IPAG n’est sourd à aucun concept. Mais en tant qu’Institut universitaire qui depuis plus de 30 ans a vu et voit passer ceux à qui on demande d’être en mouvement, de porter les réformes, l’IPAG se doit aussi d’écouter, d’être attentif à ceux qui perçoivent dans la culture du chiffre « une politique de spectacle » pour reprendre une expression employée par le Syndicat de la Magistrature.
