基本説明
Cet ouvrage suit l'évolution et examine la gestion de la réforme du système de santé du Nouveau-Brunswick lancée en 2008.
Le cadre théorique de la première partie propose un éclairage inédit sur les dynamiques ayant pu moduler la réforme d'un système public de santé. La partie suivante brosse un tableau de la prestation des services et des soins de santé au Nouveau-Brunswick, depuis l'après-Seconde Guerre mondiale jusqu'à maintenant, et en tire des leçons utiles à l'élaboration et à la mise en oeuvre de réformes éventuelles dans d'autres provinces canadiennes. La dernière partie présente un constat, à savoir qu'il importe pour l'État de définir une finalité qui fasse consensus auprès des principaux acteurs en interaction.
Les décideurs publics qui pensent entreprendre une réforme d'une telle envergure, tout autant que les gestionnaires qui assurent la mise en oeuvre de plans de changement, trouveront en ce livre un outil incontournable certain de susciter une réflexion nourrie.
Full Description
This book follows the evolution and examines the management of New Brunswick's health system reform launched in 2008.
The theoretical framework of the first part offers unprecedented insight into the dynamics that helped shape the reform of a public health care system. The next section provides an overview of the delivery of health care and health services in New Brunswick, from the post-Second World War period to the present day, and draws lessons that will be useful for developing and implementing potential reforms in other Canadian provinces. The last part presents the observation that it is important for governments to define a point of convergence agreed upon by the key actors involved, such as citizens and professionals.
Government decision-makers thinking of undertaking such a large-scale reform, as well as managers responsible for implementing change, will find this book to be an indispensable tool that is sure to provide readers with food for thought.
Published in French.
Contents
Table des matières
Liste des tableaux
Liste des figures
Liste des encadrés
Remerciements
Liste des sigles et abréviations
AVANT-PROPOS
Le pilote d'avion
Introduction
PARTIE IVERS UN CADRE THÉORIQUE DU PILOTAGE
D'UNE RÉFORME D'UN SYSTÈME PUBLIC DE SANTÉ
CHAPITRE 1
Les concepts théoriques
CHAPITRE 2
La présentation de l'étude
PARTIE IIUN RÉCIT HISTORIQUE DU SYSTÈME DE SANTÉ PUBLIC
DU NOUVEAU-BRUNSWICK ET UNE RÉFORME EN CHANTIER
CHAPITRE 3
Le système public de santé du Nouveau-Brunswick au fil des décennies
CHAPITRE 4
La phase d'élaboration de la réforme : une gestation en vase clos
CHAPITRE 5
Le lancement de la réforme et son implantation
CHAPITRE 6
Les suites de la réforme et les résultats atteints du changement
PARTIE IIICONDUITE D'UNE RÉFORME PAR L'ÉTAT :
QUELQUES PISTES DE RÉFLEXION
CHAPITRE 7
Une réforme comme un long processus continu
Conclusion
Bibliographie
Index
