基本説明
Tu es recruteur, tu es recruteuse. Pourquoi c'est si dur de convaincre les managers-qui-recrutent de te faire confiance ?Pourquoi ces mêmes managers mettent un temps fou à te faire des feedbacks ?Pourquoi les candidats et les candidates t'envoient des candidatures hors-sujet quand tu postes des annonces ? On dirait qu'ils ne les lisent même pas !Pourquoi certains métiers te paraissent pénuriques au point qu'ils sont impossibles à recruter ?Mais surtout pourquoi y a-t-il si peu de fierté dans le monde du recrutement ?C'est de notre faute, c'est de ta faute Comme toi, j'ai recruté sans avoir la moindre méthode pour mes entretiens ou pour mes annonces.
Je sentais que quelque chose n'allait pas. Certains recruteurs me disaient qu'ils avaient un sens pour sentir les gens, qu'il suffisait d'utiliser son intuition. Mais moi, je n'y arrivais pas.
J'ai mis du temps à comprendre que ce n'était pas moi qui avait un problème mais bien eux qui étaient victimes de leurs biais cognitifs.
Alors je me suis mis à la recherche d'une méthode pour arrêter d'improviser. Ça m'a pris douze ans.
Parce que les bonnes méthodes circulent très peu dans le milieu du recrutement.
Une discipline coupée de la science
C'est un mystère qui étonne les scientifiques eux-mêmes. Il existe une vingtaine d'études dont le sujet est pourquoi les recruteurs n'appliquent pas de méthode ?
Les personnes du monde scientifique nous voient comme des climatosceptiques. Et elles ont raison.
Ce n'est pas le cas dans le monde du marketing, par exemple. Au début du XXème siècle le marketing a fait le pont avec la science pour faire le tri dans ce qui marchait ou pas.
