Reflective Practice in Forensic Settings : A Cognitive Analytic Approach to Developing Shared Thinking

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Reflective Practice in Forensic Settings : A Cognitive Analytic Approach to Developing Shared Thinking

Marshall, Jenny/ Kirkland, Jamie

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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 288 p.
言語 ENG
商品コード 9781914010842
DDC分類 364.3

Full Description

Working in forensic settings with clients who have histories of damage and abuse can be a demanding, disturbing, thrilling and unique experience. It means building connections and instilling the capacity to think before acting - far more than just providing therapy. At a service level, it requires a compassionate culture that promotes the ability to reflect on complex interpersonal dynamics at all levels of the organization. Cognitive Analytic Therapy (CAT) is an accessible model for understanding human relationships that offers a common language for teams and organizations. Reflective Practice in Forensic Settings brings together a range of clinicians to share their experience and approaches, exploring ways in which the CAT model can be applied to develop reflective practice in secure contexts. Together, they also offer valuable guidance for any practitioner seeking ways in which to develop a more relationally informed and reflective therapeutic service.

Series Preface
Foreword by Phillip Pollock
Preface

PART 1 - Introduction to Forensic Work, Reflective Practice and the Relational Model
1. The challenge of working in forensic services (Jenny Marshall & Jamie Kirkland); 2. Traditional approaches to reflective practice (Jon Patrick, Katharine Russell & Adam Polnay); 3. The CAT model (Jenny Marshall & Jamie Kirkland); 4. Relational mapping (Steve Potter)

PART 2 - Facilitating Reflective Practice
5. Core competencies for reflective practice (Jamie Kirkland); 6. Steps to reflective mapping (Steve Potter); 7. Case studies from forensic settings (Various); 8. Crossing and uncrossing the line (Jason Hepple); 9. Helping the helpers (Jamie Kirkland, Heather Tolland, Emma Drysdale & Steve Jefferis); 10. CAT-informed supervision (Alison Bickerdicke, Nicola Kemp & Clare Bingham)

PART 3 - Reflective Practice and the Wider Organization
11. When forensic systems go astray (David Harvey); 12. Leadership and CAT - Part 1 (Jenny Marshall); 13. Leadership and CAT - Part 2 (Jenny Marshall); 14. Concluding thoughts (Jenny Marshall, Jamie Kirkland & Steve Potter)