Project Quality Management : Why, What and How （3RD）

個数：

ポイントキャンペーン

Project Quality Management : Why, What and How （3RD）

Rose, Kenneth H.

ウェブストア価格 ¥11,935（本体¥10,850）
J Ross Publishing（2022/08発売）
外貨定価 UK£ 40.00
【ウェブストア限定】洋書・洋古書ポイント5倍対象商品（～2/28）
ポイント 540pt

提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常約2週間で発送いたします。
【重要ご説明事項】
1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
3. 美品のご指定は承りかねます。

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 240 p.
言語 ENG
商品コード 9781604271935
DDC分類 658.404

Full Description

Project Quality Management: Why, What and How, Third Edition adds helpful detail and action steps to the generally described principles defined in A Guide to the Project Management Body of Knowledge—7th Edition (PMBOK Guide). It augments those methods with more detailed, hands-on procedures that have been proven through actual practice. This edition presents case examples that illuminate the theory of quality planning, assurance, and control with real-world narratives, including situation, analysis, and lessons learned. It also provides course discussion points and practical exercises at the end of each chapter.

In its first edition, Project Quality Management was the recipient of the PMI David I. Cleland Project Management Literature Award. The award-winner offered project managers a specific, succinct, step-by-step project quality management process found nowhere else. This third edition features updated and enhanced material that meets the needs of practitioners, trainers, college instructors, and their students! Course instructor material is also available.

Preface
About the Author
Web Added Value
Section I. Quality Foundations
Chapter 1: Understanding Quality in the Project Management Domain
Chapter 2: Evolution of Quality and Its Contemporary Application to Projects
Chapter 3: Pioneers and Paradigms
Section II. Quality Management
Chapter 4: Project Quality Planning
Chapter 5: Project Quality Assurance
Chapter 6: Project Quality Control and Quality Improvement
Section III. Tools for Managing Project Quality
Chapter 7: Collecting and Understanding Project Data
Chapter 8: Understanding Project Processes
Chapter 9: Analyzing Project Processes
Chapter 10: Solving Project Problems
Chapter 11: Common Project Practices
Section IV. Quality in Practice
Chapter 12: Project Systems and Solutions
Chapter 13: Why Not Quality?
Epilogue
Appendix 1: Case Study: Dakota Wireless Network
Appendix 2: Project Training
Appendix 3: Project Leadership
Appendix 4: Leading Change: A Model by John Kotter
Index