『Ｍ＆Ａ賢者の意思決定―成功企業に学ぶ４つの基本原則』（原書） Mastering the Merger : Four Critical Decisions That Make or Break the Deal

『Ｍ＆Ａ賢者の意思決定―成功企業に学ぶ４つの基本原則』（原書）<br>Mastering the Merger : Four Critical Decisions That Make or Break the Deal

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『Ｍ＆Ａ賢者の意思決定―成功企業に学ぶ４つの基本原則』（原書）
Mastering the Merger : Four Critical Decisions That Make or Break the Deal

Harding, David/ Rovit, Sam

ウェブストア価格 ¥7,662（本体¥6,966）
Harvard Business Review Press（2004/11発売）
外貨定価 UK£ 27.00
ポイント 69pt

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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 224 p.
言語 ENG
商品コード 9781591394389
DDC分類 658.16

基本説明

邦訳：2007年・ダイヤモンド社
The Japanese edition was featured in Nikkei Business (Issue: April 23, 2007). A YBP Library Services Current Bestselling Professional Title, March 2005. Based on more than thirty years of work on thousands of deals across a range of industries - and supplemented by extensive Bain and Company research.

Full Description

Today's corporate deal makers face a conundrum: Though 70% of major acquisitions fail, it's nearly impossible to build a world-class company without doing deals. In Mastering the Merger, David Harding and Sam Rovit argue that a laserlike focus on just four key imperatives--before executives finalize the deal--can dramatically improve the odds of M&A success. Based on more than 30 years of in-the-trenches work on thousands of deals across a range of industries--and supplemented by extensive Bain & Co. research--Harding and Rovit reveal that the best M&A performers channel their efforts into (1) targeting deals that advance the core business; (2) determining which deals to close and when to walk away; (3) identifying where to integrate--and where not to; and (4) developing contingency plans for when deals inevitably stray. Top deal makers also favor a succession of smaller deals over complex "megamergers"--and essentially institutionalize a success formula over time. Helping executives zero in on what matters most in the complex world of M&A, Mastering the Merger offers a blueprint for the decisions and strategies that will beat the odds.