Business Process Reengineering : Automation Decision Points in Process Reengineering (Management for Professionals)

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Business Process Reengineering : Automation Decision Points in Process Reengineering (Management for Professionals)

Mohapatra, S.

ウェブストア価格 ¥12,001（本体¥10,910）
Springer（2012/12発売）
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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 214 p.
言語 ENG
商品コード 9781461460664
DDC分類 658

基本説明

Includes 10 case studies on BPR, change management, and related concepts.

Full Description

Business process reengineering (BPR) focuses on redesigning the strategic and value-added processes which transcend the organizational boundaries. It is a cross-functional approach that requires support from almost all the departments of the organization. Business Process Reengineering: Automation Decision Points in Process Reengineering offers a new framework based process reengineering and links it to organization life cycle, process life cycle, and process management. This volume describes the fundamental concepts behind business process reengineering and examines them through case studies, and should appeal to researchers and academics interested in business process reengineering, operations strategy, and organizational restructuring and design.

Business Process Reengineering: A Consolidated Approach to Different Models.- The Need for BPR and its History.- Business Process Reengineering.- Business Process Reengineering Framework and Automation.- Business Process Management (Process Life Cycle, Process Maturity).- Organization Life Cycle and its Relationship with Process Reengineering.- Business Process Modeling.- People Issues with BPR & Change Management.- Change Management Approach in Implementing BPR.- BPR & Malcom Baldrige National Quality Program.- BPR and Automation.- TQM and BPR.- Case Study: Aegon Religare.