The Flexibility Paradox : Why Flexible Working Leads to (Self-)Exploitation

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The Flexibility Paradox : Why Flexible Working Leads to (Self-)Exploitation

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 270 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9781447354789
  • DDC分類 331.25724

Full Description

Does flexible working really provide a better work-life balance?

Throughout the COVID-19 pandemic, flexible working has become the norm for many workers. This volume offers an original examination of flexible working using data from 30 European countries and drawing on studies conducted in Australia, the US and India. Rather than providing a better work-life balance, the book reveals how flexible working can lead to exploitation, which manifests differently for women and men, such as more care responsibilities or increased working hours.

Taking a critical stance, this book investigates the potential risks and benefits of flexible working and provides crucial policy recommendations for overcoming the negative consequences.

Contents

Introduction: The flexibility paradox and contexts

The demand for and trends in flexible working

The dual nature of flexibility: Family-friendly or performance-oriented logic?

The outcomes of flexible working

The flexibility paradox: Why more freedom at work leads to more work

The empirical evidence of the flexibility paradox

Gendered flexibility paradox

Flexibility stigma and the rewards of flexible working

The importance of contexts

COVID- 19 and flexible working

Conclusion: Where do we go from here?