人材の経済学の実際（第２版） Personnel Economics in Practice （2ND）

人材の経済学の実際（第２版）<br>Personnel Economics in Practice （2ND）

個数：

人材の経済学の実際（第２版）
Personnel Economics in Practice （2ND）

Lazear, Edward P./ Gibbs, Michael

ウェブストア価格 ¥55,746（本体¥50,679）
Wiley（2008/09発売）
外貨定価 UK£ 192.99
ポイント 506pt

在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
通常6～9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
【重要ご説明事項】
1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
3. 美品のご指定は承りかねます。

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 454 p.
言語 ENG
商品コード 9780471675921
DDC分類 658.3

基本説明

Provides a rigorous framework for understanding organizational design and the management of employees. Contents - Part 1: Sorting and Investing in Employees. Part 2: Organizational and Job Design. Part 3: Paying for Performance. Part 4: Applications.

Full Description

Economics is a methodology that has been applied to many areas of human behavior, and has had enormous influence on the study of organizations and human resources. Developed by much of the founding research from Edward Lazear, this economic approach in these areas adds rigor, structure, and clarifies many important issues. The goal of this text is to give the reader a rigorous framework for understanding organizational design and the management of employees. Not only will students learn and apply ideas from microeconomics, but they will also learn principles that will be valuable in their future careers.

About the Authors. Preface. Acknowledgments. Part OneInvesting in Employees. Chapter 1: Setting Hiring Standards. Chapter 2: Recruitment. Chapter 3: Investment In Skills. Chapter 4: Managing Turnover. Part Two: Organizational and Job Design. Chapter 5: Decision Making. Chapter 6: Organizational Structure. Chapter 7: Job Design. Chapter 8: Advanced Job Design. Part Three: Paying for Performance. Chapter 9: Performance Evaluation. Chapter 10: Rewarding Performance. Chapter 11: Career-Based Incentives. Chapter 12: Options and Executive Pay. Part Four: Applications. Chapter 13: Benefits. Chapter 14: Entrepreneurship and Intrapreneurship. Chapter 15: The Employment Relationship. Glossary. Index.