Organization Theory & Design （13TH）

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Organization Theory & Design （13TH）

Daft, Richard L.

ウェブストア価格 ¥35,414（本体¥32,195）
Cengage Learning（2020/01発売）
外貨定価 US$ 169.95
ポイント 321pt

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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 730 p.
言語 ENG
商品コード 9780357445143
DDC分類 658

Full Description

Discover the most progressive thinking about organizations today as acclaimed author Richard Daft balances recent, innovative ideas with proven classic theories and effective business practices. Daft's best-selling ORGANIZATION THEORY AND DESIGN presents a captivating, compelling snapshot of contemporary organizations and the concepts driving their success. Learn about the design of new organizational forms, such as platform-based digital organizations (Amazon, Uber, Facebook) and dual-purpose organizations that provide self-sustaining social welfare benefits to society. Recognized as one of the most systematic, well-organized texts in the market, the 13th edition of ORGANIZATION THEORY AND DESIGN helps both current and future managers thoroughly prepare for the challenges of today's business world. This revision showcases some of the most current examples and research alongside time-tested principles. Readers see how many of today's well-known organizations thrive amidst a rapidly changing, highly competitive international environment. New learning features provide opportunities for readers to apply concepts and refine personal business skills and insights.

PART I1. Organizations and Organization Theory. PART II: ORGANIZATIONAL PURPOSE AND STRUCTURAL DESIGN. 2. Strategy, Organization Design, and Effectiveness. 3. Fundamentals of Organization Structure. PART III: OPEN SYSTEM DESIGN ELEMENTS. 4. The External Environment. 5. Interorganizational Relationships. 6. Designing Organizations for the International Environment. 7. Designs for Social Impact: Dual-Purpose Organizations, Corporate Sustainability, and EthicsPART IV: INTERNAL DESIGN ELEMENTS. 8. Manufacturing and Service Technologies. 9. Designs for Digital Organizations and Big Data.10. Organization Size, Life Cycle, and Decline. PART V: MANAGING DYNAMIC PROCESSES.11. Organizational Culture and Control. 12. Innovation and Change. 13. Decision-Making Processes. 14. Conflict, Power, and Politics. Integrative Cases. Glossary. Name Index.