Principles of Management

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Principles of Management

Dyck, Bruno/ Neubert, Mitchell

ウェブストア価格 ¥20,903（本体¥19,003）
Wadsworth Publishing Co Inc（2009/03発売）
外貨定価 UK£ 67.99
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 624 p.
言語 ENG
商品コード 9780324789188
DDC分類 658

Full Description

Discover a management text unlike any other available today! Dyck/Neubert's PRINCIPLES OF MANAGEMENT, 1E, INTERNATIONAL EDITION blends the strengths of two management perspectives to present the best of mainstream management fundamentals with a multistream perspective that focuses on issues today's millennial generation will face in their future careers. The authors' solid mainstream approach in each chapter addresses the traditional four main functions of management before closely examining progressive topics that other books only mention, such as social justice and concern for the natural environment. The authors build upon the multistream understanding that effective management balances a broad set of criteria, ranging from community enhancement and ecological sustainability to meaningful work and financial viability. Throughout the book, captivating stories from actual managers and leading organizations demonstrate managers making a difference. With a practical, hands-on focus, the book equips readers with the knowledge and theoretical tools to further their own decision-making abilities.
Dyck/Neubert's unique blend of traditional management strengths and the best of multistream management theories and practices promises to educate, inspire, and empower readers now and throughout their management futures.

Part I: MANAGEMENT BASICS. 1. Introduction to Management. 2. A Short History of Management Theory and Practice. Part II: THE ENVIRONMENT AND CONTEXT OF MANAGEMENT. 3. The Task and Macro Environments of Management. 4. The International Environment. 5. Ethics. 6. Entrepreneurship. Part III: PLANNING. 7. The Decision-Making Process. 8. Setting Goals and Making Plans. 9. Strategic Management. Part IV: ORGANIZING. 10. Fundamentals of Organizing. 11. Organization Design. 12. Human Resource Management. 13. Organizational Change. Part V: CONTROLLING. 14. Control. Part VI: LEADING. 15. Motivation. 16. Leadership. 17. Groups and Teams. 18. Communication.