多国籍企業の子会社における多文化化 Hybridization of MNE Subsidiaries : The Automotive Sector in India

多国籍企業の子会社における多文化化<br>Hybridization of MNE Subsidiaries : The Automotive Sector in India

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多国籍企業の子会社における多文化化
Hybridization of MNE Subsidiaries : The Automotive Sector in India

Becker-ritterspach, Florian A. A.

ウェブストア価格 ¥12,310（本体¥11,191）
Palgrave Macmillan（2009/01発売）
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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 302 p.
言語 ENG
商品コード 9780230206694
DDC分類 338.887292220954

基本説明

Looks at how the cross-border transfer of production models in MNEs is related to strategic choices of firms and different kinds of contextual differences between countries.

Full Description

MNEs setting up subsidiaries in emerging markets face the ongoing question to what extent they can transfer their home-grown or global organizational models. This book looks at how the cross-border transfer of production models in MNEs is related to strategic choices of firms and different kinds of contextual differences between countries.

List of Tables List of Figures Foreword; Arndt Sorge Preface and Acknowledgements List of Abbreviations PART I THEORETICAL FOUNDATIONS Introduction Transfer and Hybridization in MNEs Subsidiary Hybridization: Conceptual and Methodological Tools PART II EMPIRICAL RESULTS India's Business Context and the Automotive Sector The Case of Maruti-Suzuki India The Case of Fiat India The Case of Mercedes-Benz India The Case of Skoda Auto India Discussion Notes and References Bibliography Index