工場災害の実例と予防策（第６版） What Went Wrong? : Case Histories of Process Plant Disasters and How They Could Have Been Avoided （6TH）

工場災害の実例と予防策（第６版）<br>What Went Wrong? : Case Histories of Process Plant Disasters and How They Could Have Been Avoided （6TH）

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工場災害の実例と予防策（第６版）
What Went Wrong? : Case Histories of Process Plant Disasters and How They Could Have Been Avoided （6TH）

Kletz, Trevor/ Amyotte, Paul

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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 840 p.
言語 ENG
商品コード 9780128105399
DDC分類 660.2

Full Description

What Went Wrong? 6th Edition provides a complete analysis of the design, operational, and management causes of process plant accidents and disasters. Co-author Paul Amyotte has built on Trevor Kletz's legacy by incorporating questions and personal exercises at the end of each major book section. Case histories illustrate what went wrong and why it went wrong, and then guide readers in how to avoid similar tragedies and learn without having to experience the loss incurred by others. Updated throughout and expanded, this sixth edition is the ultimate resource of experienced-based analysis and guidance for safety and loss prevention professionals.

INTRODUCTION
1. Case Histories and Their Use in Enhancing Process Safety Knowledge
2. Bhopal
3. Opportunities for Reflection

MAINTENANCE AND OPERATIONS
4. Maintenance: Preparation and Performance
5. Operating Methods
6. Entry to Vessels and Other Confined Spaces
7. Accidents Said to Be Due to Human Error
8. Labeling
9. Testing of Trips and Other Protective Systems
10. Opportunities for Reflection

EQUIPMENT AND MATERIALS OF CONSTRUCTION
11. Storage Tanks
12. Stacks
13. Pipes and Vessels
14. Tank Trucks and Tank Cars
15. Other Equipment
16. Materials of Construction
17. Opportunities for Reflection

HAZARDS AND LOSS OF CONTAINMENT
18. Leaks
19. Liquefied Flammable Gases
20. Hazards of Common Materials
21. Static Electricity
22. Reactions - Planned and Unplanned
23. Explosions
24. Opportunities for Reflection

KNOWLEDGE AND COMMUNICATION
26. Poor Communication
27. Accidents in Other Industries
28. Accident Investigation - Missed Opportunities
29. Opportunities for Reflection

DESIGN AND MODIFICATIONS
30. Inherently Safer Design
31. Changing Procedures Instead of Designs
32. Both Design and Operations Could Have Been Better
33. Modifications: Changes to Equipment and Processes
34. Modifications: Changes in Organization
35. Reverse Flow, Other Unforeseen Deviations, and Hazop
36. Control
37. Opportunities for Reflection

CONCLUSION
38. An Accident That May Have Affected the Future of Process Safety
39. An Accident That Did Not Occur
40. Summary of Lessons Learned

APPENDICES
1. Relative Frequencies of Incidents
2. Why Should We Publish Accident Reports?
3. Some Tips for Accident Investigators
4. Recommended Reading
5. Afterthoughts