内容説明
くいもの屋わん創業者・大泉政治のサバイバル時代に勝ち残る経営のコツ。
目次
遊の章 身近なレジャー・アミューズメント事業は、独創性・オンリーワンの発想が要（視点を変え新しいタイプの商品を生み出す；人のやらない“逆張り”で勝機を得る発想 ほか）
食の章 製造業に不可欠の品質管理をフードビジネスに落とし込み、市場を切り拓く（業際化第一歩として飲食業への進出；他にないもの！？異業種チャレンジの要諦 ほか）
動の章 事業安定に必須の不動産展開・運営術は、ビジネスに必要な危機管理対策の基本（安定の必須要件！！経営分散、事業多角化；企業安定に寄与する不動産確保と資産運用 ほか）
明の章 明日を築く事業推進／自然エネルギー開拓と医療・介護の沃野を深耕（太陽光発電事業に着手した理由とその経緯；大規模メガソーラー事業で地域社会に貢献 ほか）
著者等紹介
大泉政治［オオイズミセイジ］
株式会社オーイズミホールディングス代表取締役社長、株式会社オーイズミ代表取締役会長、株式会社オーイズミラボ代表取締役会長、株式会社オーイズミダイニング代表取締役社長、株式会社オーイズミサポート代表取締役社長、神奈川電力株式会社代表取締役社長、株式会社アルプスの杜代表取締役社長、株式会社オーイー代表取締役社長、株式会社オーイズミフーズ取締役会長、株式会社レッド・エンタテインメント取締役会長、妙高酒造株式会社取締役会長、株式会社インターグロー取締役会長、株式会社オーアイデータシステム取締役会長、遊技場メダル自動補給装置工業会理事長、神奈川県金属プレス工業協同組合副理事長、県央経営者会（神奈川）会長、日本経済団体連合会人口問題委員、厚木商工会議所第３号議員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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