内容説明
クリティカルチェーン、ＰＭＢＯＫ Ｇｕｉｄｅ、リーンを統合したＰＭの業界標準。ＣＣＰＭ（クリティカルチェーンによるプロジェクトマネジメント）の名づけ親が著した実務者のためのバイブル。
目次
第１章 プロジェクトシステム
第２章 人々を統率する
第３章 プロジェクト憲章
第４章 適切なソリューションの選択
第５章 変動性を管理する
第６章 プロジェクトのリスクを管理する
第７章 プロジェクト計画を作成する
第８章 プロジェクトを実行する
著者等紹介
小林英三［コバヤシエイゾウ］
ＭＳＩ株式会社代表取締役会長、日本ＴＯＣ推進協議会名誉会長
岡野智加［オカノトモカ］
アイ・ツー・マネジメント代表
酒井昌昭［サカイマサアキ］
株式会社ロゴ取締役副社長、エグゼクティブ・コンサルタント、ＰＭＰ、ＭＰＵＦ（Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｕｓｅｒ Ｆｏｒｕｍ）ＴＯＣ‐ＰＭ研究会主幹事、ＰＭＡＪ会員、ＰＭ学会員、ＰＭＩ会員
津曲公二［ツマガリコウジ］
株式会社ロゴ代表取締役社長、ＰＭＡＪ会員、ＰＭ学会員、ＰＭＩ会員
平鍋伸忠［ヒラナベノブタダ］
ＭＳＩ株式会社、ＴＯＣコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
uokumura
0
名前からトヨタ式がベースと思ってたけど、ほぼTOCやった。なんか頭でっかち感はあったけど、非常に論理的で勉強になる。2009/02/07
