内容説明
クリティカルチェーン、ＰＭＢＯＫ Ｇｕｉｄｅ、リーンを統合したＰＭの業界標準。ＣＣＰＭ（クリティカルチェーンによるプロジェクトマネジメント）の名づけ親が著した実務者のためのバイブル。
目次
第１章 プロジェクトシステム
第２章 人々を統率する
第３章 プロジェクト憲章
第４章 適切なソリューションの選択
第５章 変動性を管理する
第６章 プロジェクトのリスクを管理する
第７章 プロジェクト計画を作成する
第８章 プロジェクトを実行する
著者等紹介
小林英三［コバヤシエイゾウ］
ＭＳＩ株式会社代表取締役会長、日本ＴＯＣ推進協議会名誉会長
岡野智加［オカノトモカ］
アイ・ツー・マネジメント代表
酒井昌昭［サカイマサアキ］
株式会社ロゴ取締役副社長、エグゼクティブ・コンサルタント、ＰＭＰ、ＭＰＵＦ（Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｕｓｅｒ Ｆｏｒｕｍ）ＴＯＣ‐ＰＭ研究会主幹事、ＰＭＡＪ会員、ＰＭ学会員、ＰＭＩ会員
津曲公二［ツマガリコウジ］
株式会社ロゴ代表取締役社長、ＰＭＡＪ会員、ＰＭ学会員、ＰＭＩ会員
平鍋伸忠［ヒラナベノブタダ］
ＭＳＩ株式会社、ＴＯＣコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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uokumura
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名前からトヨタ式がベースと思ってたけど、ほぼTOCやった。なんか頭でっかち感はあったけど、非常に論理的で勉強になる。2009/02/07
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- 和書
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