内容説明
海外日系企業成功のカギは「ブレンド組織」にあり。現地の日本人社員「サムライ」は「東京幕府」によってリモートコントロールされている―。米国屈指の国際経営コンサルティング会社DDI・最高責任者バイアム博士による日本企業変革のノウハウと、相互が良きパートナーとして今後の日米経済100年の計をつくるための緊急提言。
目次
第1部 日本人と北米人が力を合わせて(ショー・ウィンドウの飾り;日本人管理職に柔軟性はあるか;日本人の目から―自己中心的なアメリカ人管理職;北米に住む日本人)
第2部 職場の日本人と北米人(「言葉どおりに行動せよ」―日系企業でビジョンや価値観を伝える難しさ;職場のコミュニケーション;会議―違いが明らかになるところ;役割の明確化―物事をきちんとしておくための日々の苦闘;対人関係の基本原則―優れたリーダーの4つの行動条件;エンパワーメント)
第3部 個人と組織を育てる北米・日本の責任分担(社員管理の失敗―雇用機会均等法への挑戦;北米人社員の育成と経営権共有化;将軍式管理の打破)
終章 未来を信じる
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