内容説明
海外日系企業成功のカギは「ブレンド組織」にあり。現地の日本人社員「サムライ」は「東京幕府」によってリモートコントロールされている―。米国屈指の国際経営コンサルティング会社ＤＤＩ・最高責任者バイアム博士による日本企業変革のノウハウと、相互が良きパートナーとして今後の日米経済１００年の計をつくるための緊急提言。
目次
第１部 日本人と北米人が力を合わせて（ショー・ウィンドウの飾り；日本人管理職に柔軟性はあるか；日本人の目から―自己中心的なアメリカ人管理職；北米に住む日本人）
第２部 職場の日本人と北米人（「言葉どおりに行動せよ」―日系企業でビジョンや価値観を伝える難しさ；職場のコミュニケーション；会議―違いが明らかになるところ；役割の明確化―物事をきちんとしておくための日々の苦闘；対人関係の基本原則―優れたリーダーの４つの行動条件；エンパワーメント）
第３部 個人と組織を育てる北米・日本の責任分担（社員管理の失敗―雇用機会均等法への挑戦；北米人社員の育成と経営権共有化；将軍式管理の打破）
終章 未来を信じる
