目次
序章
総論（経営の意義（方法論）
仮説としての経営モデル）
各論（医療の質向上＝病院経営？；病院の将来像；急性期の生き残りの条件「ＤＰＣ」；ＢＳＣ；パスの機能；医療の質の担保；アウトカム志向のクリティカル・パス；クリニカル・インディケーター；医療安全対策と重大事故への対応；原価管理；新しい人事制度―役割を明確にしよう；マトリックス組織図；ＨＩＳ；物流；アウトソーシング）
著者等紹介
大石洋司［オオイシヨウジ］
昭和２２年生まれ（５９歳）。明治大学法学部、同大学院法学科公法学卒業。法学修士。大学院卒業後に国民相互銀行へ入社。その後昭和４９年に（財）仁和会総合病院へ入職し、１２年間用度を担当する。昭和６１年、成南病院の事務長に就く。その後、いくつかの病院の事務長等を歴任。現在、済生会横浜市東部病院ＩＴ部門担当マネージャー兼ＴＱＭ担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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