内容説明
社長・幹部・現場社員の経営判断力を高めよう!―これなら分かる33のケーススタディ。
目次
序章 管理会計が会社を強くする!
第1章 損益分岐点を引き下げよう!
第2章 利益計画で「脱成り行き経営」!
第3章 プロダクトミックスで利益最大化を目指そう!
第4章 間違いのない設備投資の判断をしよう!
第5章 キャッシュフローと運転資本を管理しよう!
第6章 戦略的意思決定で勝ち組になろう!
第7章 EVAを活用して企業価値を高めよう!
著者等紹介
天明茂[テンミョウシゲル]
昭和17年東京都大田区生まれ。明治学院大学卒業後、(株)日本コンサルタントグループを経て一般社団法人日本創造経営協会に所属。昭和55年よりTKC出版主催のMASセミナーの講師を務める傍ら、行き詰まった企業の再建、経営計画策定指導、講演活動などに携わり、平成9年から宮城大学に奉職する。現在、公認会計士、宮城大学名誉教授、NPO法人全日本自動車リサイクル事業連合理事長、NPO法人自然農食みやぎ副理事長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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